【摘要】：項(xiàng)目能否按照要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并通過驗(yàn)收,取決于項(xiàng)目的進(jìn)度控制。良好的進(jìn)度控制有利于項(xiàng)目管理更好的控制生產(chǎn)周期和成本,進(jìn)度管理是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目控制中取得成功的重要手段。進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的九大知識體系之一,在項(xiàng)目整體管理中有著極其重要的意義和作用。因此,如何進(jìn)行項(xiàng)目控制是項(xiàng)目成功的重要因素之一,在項(xiàng)目管理中,精確的進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制是非常重要的,也是項(xiàng)目順利開展的一項(xiàng)重要工作,是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。本文研究中采用了文獻(xiàn)綜述法、理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法等對具體的壽光數(shù)字文化館建設(shè)項(xiàng)目展開案例分析,在分析時(shí),首先分析了項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)用項(xiàng)目管理、項(xiàng)目進(jìn)度控制管理的總體理論,結(jié)合進(jìn)度控制和時(shí)間管理相關(guān)模型,詳細(xì)分析了壽光市數(shù)字文化館建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度控制情況,并由此探討了這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃流程、進(jìn)度控制的方法、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃制定后結(jié)合實(shí)際情況的調(diào)整和實(shí)施中的管理。通過研究,可以清楚的看到有效的溝通方式可以更好的進(jìn)行項(xiàng)目信息傳遞,也有利于項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化和調(diào)整。為確保壽光數(shù)字文化館建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按要求完成,必須對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控,按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行績效衡量和評價(jià),最后通過項(xiàng)目實(shí)證得出壽光市數(shù)字文化館建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管控的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和建議,為今后政府類似項(xiàng)目實(shí)施可以提供一定的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
【圖文】：

本文研究技術(shù)路線圖

10它以一段橫向線條表示，甘特圖法也稱為橫道圖，如各項(xiàng)工作的先后順序、起始、結(jié)束時(shí)間、以及整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃。(如圖2-1所示)。甘特圖法比較容易繪制，也比較容易理解，項(xiàng)目進(jìn)展中各個(gè)活動的起始時(shí)間和作業(yè)延續(xù)時(shí)間都可以在圖中清楚的看到。甘特圖法是一種理想的項(xiàng)目控制工具。它可以使管理者能便利地評估工作進(jìn)度，提前還是滯后，還是正常進(jìn)行，弄清一項(xiàng)任務(wù)(項(xiàng)目)還剩下哪些工作要做[31]。圖 2-1 甘特圖的展示圖Figure 2 - 1 gantt chart diagram甘特圖方法最突出的特點(diǎn)就是簡單、醒目，方便繪制，，因此這種方法常常被人們應(yīng)用到各種項(xiàng)目管理工作中。根據(jù)內(nèi)容需求甘特圖有很多種分類，主要有進(jìn)度表、負(fù)荷圖表、機(jī)器閑置圖表、人員閑置圖表和計(jì)劃圖表五種形式。繪制甘特圖非常簡單，一般只需三個(gè)簡單步驟：第一步、制定項(xiàng)目的開始時(shí)間與工期、任務(wù)類型(依賴／決定性)
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G242

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2680545