本文關(guān)鍵詞：1970-1980期間三井財(cái)團(tuán)的國(guó)際化措施

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【摘要】：日本很多企業(yè)以財(cái)團(tuán)為后盾,在國(guó)際化過程中取得了很大成功。因此在學(xué)習(xí)歐美企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也應(yīng)該適當(dāng)?shù)匮芯咳毡酒髽I(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),特別是其財(cái)團(tuán)模式。本文選擇20世紀(jì)70年代之后的時(shí)間,首先重點(diǎn)闡述三井財(cái)團(tuán)的國(guó)際化措施,其次簡(jiǎn)要概述其國(guó)際化措施的實(shí)施,最后總結(jié)三井財(cái)團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)及其借鑒意義。
【作者單位】： 山東師范大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 日本經(jīng)濟(jì) 三井物產(chǎn) 三井財(cái)團(tuán) 綜合商社 國(guó)際化
【分類號(hào)】：K313.5
【正文快照】： 眾所周知,日本國(guó)內(nèi)資源貧乏,市場(chǎng)狹小。日本一直把開拓海外市場(chǎng)作為一項(xiàng)重要的措施,日本的企業(yè)尤其重視這一點(diǎn)。以中國(guó)市場(chǎng)為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),日本在華企業(yè)約有5萬(wàn)多家,這些企業(yè)都有著十分明確的市場(chǎng)定位,構(gòu)筑了非常完備的產(chǎn)業(yè)鏈。更應(yīng)該注意的是,這些知名企業(yè)的背后有著不可

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本文編號(hào)：800308