公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及實(shí)踐路徑探析——以湖北省宜昌市夷陵區(qū)為例
發(fā)布時(shí)間:2023-06-05 20:15
公共文化服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)是公共文化服務(wù)體系發(fā)揮功用的關(guān)鍵。本文以湖北省宜昌市夷陵區(qū)為例,介紹該地公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)的基本現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐中的做法以及存在的代表性問題,并根據(jù)這些問題提出相應(yīng)建議以及路徑選擇。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及作用
(一)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1.部門構(gòu)成
2.從業(yè)人員
3.社會(huì)力量
(二)夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍發(fā)揮的作用
1.創(chuàng)新方式推廣和傳播地方公共文化
2.多渠道滿足不同層次群眾的文化生活
3.將地方特色文化資源與旅游相結(jié)合,傳承地方非物質(zhì)文化遺產(chǎn)
二、夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)的具體實(shí)踐
(一)基本舉措
1.合理統(tǒng)籌部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
2.多渠道引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
3.加大力度培訓(xùn)和教育人才隊(duì)伍
4.探索人才隊(duì)伍的有效管理體制
5.廣泛動(dòng)員社會(huì)力量積極參與公共文化服務(wù)事業(yè)
6.成立文化志愿者隊(duì)伍,充實(shí)公共文化服務(wù)人才數(shù)量
(二)突出亮點(diǎn)
1.加快文化體制創(chuàng)新,盤活公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境
2.“種文化”和“撒種子”相結(jié)合,提升人才隊(duì)伍的造血能力和文化服務(wù)效能
三、夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)中的困境
(一)人才隊(duì)伍建設(shè)體制不夠健全
(二)人才隊(duì)伍總量仍然不足
(三)人才隊(duì)伍分布不均衡
1.部門分布不均勻
2.人才隊(duì)伍的地域分布不均衡
3.年齡、性別比例失衡
(四)人才隊(duì)伍考評機(jī)制有待完善,培訓(xùn)模式單一化
1.人才隊(duì)伍的考評機(jī)制有待完善
2.人才隊(duì)伍培養(yǎng)的內(nèi)容、方法單一
(五)志愿者開展志愿服務(wù)存在不客觀的情況
四、完善夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)的路徑
(一)提高對人才隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識
(二)不斷強(qiáng)化文化事業(yè)改革力度,創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制
(三)多渠道增加人才隊(duì)伍總量,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
1.摸清家底,擴(kuò)充隊(duì)伍
2.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)均衡的人才分配
(四)完善人才隊(duì)伍培訓(xùn)、培養(yǎng)方式
1.制定長期的人才隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制
2.探索多元化的培養(yǎng)和培訓(xùn)模式
(五)鼓勵(lì)社會(huì)力量廣泛參與,擴(kuò)充志愿者隊(duì)伍
本文編號:3831976
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一、夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及作用
(一)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1.部門構(gòu)成
2.從業(yè)人員
3.社會(huì)力量
(二)夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍發(fā)揮的作用
1.創(chuàng)新方式推廣和傳播地方公共文化
2.多渠道滿足不同層次群眾的文化生活
3.將地方特色文化資源與旅游相結(jié)合,傳承地方非物質(zhì)文化遺產(chǎn)
二、夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)的具體實(shí)踐
(一)基本舉措
1.合理統(tǒng)籌部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
2.多渠道引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
3.加大力度培訓(xùn)和教育人才隊(duì)伍
4.探索人才隊(duì)伍的有效管理體制
5.廣泛動(dòng)員社會(huì)力量積極參與公共文化服務(wù)事業(yè)
6.成立文化志愿者隊(duì)伍,充實(shí)公共文化服務(wù)人才數(shù)量
(二)突出亮點(diǎn)
1.加快文化體制創(chuàng)新,盤活公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境
2.“種文化”和“撒種子”相結(jié)合,提升人才隊(duì)伍的造血能力和文化服務(wù)效能
三、夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)中的困境
(一)人才隊(duì)伍建設(shè)體制不夠健全
(二)人才隊(duì)伍總量仍然不足
(三)人才隊(duì)伍分布不均衡
1.部門分布不均勻
2.人才隊(duì)伍的地域分布不均衡
3.年齡、性別比例失衡
(四)人才隊(duì)伍考評機(jī)制有待完善,培訓(xùn)模式單一化
1.人才隊(duì)伍的考評機(jī)制有待完善
2.人才隊(duì)伍培養(yǎng)的內(nèi)容、方法單一
(五)志愿者開展志愿服務(wù)存在不客觀的情況
四、完善夷陵區(qū)公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍建設(shè)的路徑
(一)提高對人才隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識
(二)不斷強(qiáng)化文化事業(yè)改革力度,創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制
(三)多渠道增加人才隊(duì)伍總量,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
1.摸清家底,擴(kuò)充隊(duì)伍
2.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)均衡的人才分配
(四)完善人才隊(duì)伍培訓(xùn)、培養(yǎng)方式
1.制定長期的人才隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制
2.探索多元化的培養(yǎng)和培訓(xùn)模式
(五)鼓勵(lì)社會(huì)力量廣泛參與,擴(kuò)充志愿者隊(duì)伍
本文編號:3831976
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