關(guān)于我國海外人才貢獻(xiàn)率及人才使用效率評價的研究
發(fā)布時間:2023-05-19 18:53
人才的貢獻(xiàn)率及使用效率評價是反應(yīng)一國或地區(qū)人才投入與產(chǎn)出之間關(guān)系的重要指標(biāo),是人才工作的重要內(nèi)容。在日趨激烈化的人才爭奪戰(zhàn)中,準(zhǔn)確把握人才投入與產(chǎn)出關(guān)系,提高人才貢獻(xiàn)率及人才使用效率具有十分重要的意義。 本文以《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020)》提出的人才貢獻(xiàn)率為主要參考,提出海外人才貢獻(xiàn)率的概念及測算方法,并對我國的人才使用效率進(jìn)行綜合評價。海外人才貢獻(xiàn)率的測算以傳統(tǒng)的柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn),而人才使用效率的評價則以Malmquist-DEA模型為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算,希望通過系統(tǒng)的定量分析方法探索我國人才的發(fā)展現(xiàn)狀,為人才工作的科學(xué)化發(fā)展提出針對性的建言獻(xiàn)策。 歸納起來,本文所做的主要工作如下: 首先,分析總結(jié)了人力資本理論的產(chǎn)生與發(fā)展,提出了我國在測算人才貢獻(xiàn)率的過程中存在的問題及改進(jìn)方法; 其次,系統(tǒng)梳理了主要的發(fā)達(dá)國家實(shí)施的人才戰(zhàn)略,以及我國在人才引進(jìn)及培養(yǎng)方面的實(shí)踐; 再次,詳細(xì)分析了海外人才貢獻(xiàn)率及人才使用效率評價的主要方法及各自的特征,指出本文所用方法的選擇路徑; 最后,通過綜合的分析研究,挖掘我國在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)上存在的問題與癥結(jié),提出具...
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
提要
Abstract
1 引言
1.1 問題的提出及界定
1.1.1 問題提出的背景
1.1.2 研究問題的范疇界定
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 研究的主要內(nèi)容、方法及框架
1.3.1 研究的主要內(nèi)容
1.3.2 研究的方法
1.4 文獻(xiàn)綜述
1.5 研究的創(chuàng)新突破點(diǎn)
2 人力資本經(jīng)濟(jì)增長理論的發(fā)展與實(shí)踐
2.1 人力資本理論的提出與發(fā)展
2.1.1 舒爾茨的人力資本理論
2.1.2 宇澤弘文的人力資本理論
2.1.3 羅默的人力資本理論
2.1.4 盧卡斯的人力資本理論
2.2 國內(nèi)外人才競爭戰(zhàn)略
2.2.1 國外人才競爭戰(zhàn)略
2.2.2 我國海外人才工作現(xiàn)狀
3 我國海外人才貢獻(xiàn)率測算
3.1 人才貢獻(xiàn)率提出的理論基礎(chǔ)
3.1.1 人才貢獻(xiàn)率的提出
3.1.2 人才貢獻(xiàn)率測定的基本方法
3.2 海外人才貢獻(xiàn)率的提出及理論基礎(chǔ)
3.2.1 海外人才貢獻(xiàn)率的提出
3.2.2 海外人才貢獻(xiàn)率模型的構(gòu)建
3.2.3 海外人才貢獻(xiàn)率的計(jì)算過程
3.3 我國海外人才貢獻(xiàn)率測算
3.3.1 數(shù)據(jù)預(yù)處理
3.3.2 數(shù)據(jù)回歸分析
4 我國人才使用效率評價
4.1 人才使用效率評價的理論基礎(chǔ)
4.2 人才使用效率評價方法的選擇
4.2.1 效率評價方法概述
4.2.2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)
4.2.3 基于 DEA 的 Malmquist 指數(shù)法
5 人才使用效率評價指標(biāo)體系及模型的構(gòu)建
5.1 人才使用效率評價指標(biāo)體系的建立
5.1.1 人才使用效率指標(biāo)體系的概述
5.1.2 指標(biāo)體系構(gòu)建的基本原則
5.1.3 指標(biāo)體系構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)過程
5.2 我國人才使用效率的評價
5.2.1 人才使用效率評價
5.2.2 橫向分析
5.2.3 縱向分析
6 人才工作相關(guān)建議
6.1 以產(chǎn)業(yè)驅(qū)動人才的集聚
6.2 以教育帶動人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升
6.3 加快推動國內(nèi)人才國際化進(jìn)程,提高人才素質(zhì)
6.4 優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以良好的環(huán)境促進(jìn)人才作用的發(fā)揮
參考文獻(xiàn)
附錄 A
附錄 B
附錄 C
附錄 D
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
致謝
本文編號:3819908
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
提要
Abstract
1 引言
1.1 問題的提出及界定
1.1.1 問題提出的背景
1.1.2 研究問題的范疇界定
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 研究的主要內(nèi)容、方法及框架
1.3.1 研究的主要內(nèi)容
1.3.2 研究的方法
1.4 文獻(xiàn)綜述
1.5 研究的創(chuàng)新突破點(diǎn)
2 人力資本經(jīng)濟(jì)增長理論的發(fā)展與實(shí)踐
2.1 人力資本理論的提出與發(fā)展
2.1.1 舒爾茨的人力資本理論
2.1.2 宇澤弘文的人力資本理論
2.1.3 羅默的人力資本理論
2.1.4 盧卡斯的人力資本理論
2.2 國內(nèi)外人才競爭戰(zhàn)略
2.2.1 國外人才競爭戰(zhàn)略
2.2.2 我國海外人才工作現(xiàn)狀
3 我國海外人才貢獻(xiàn)率測算
3.1 人才貢獻(xiàn)率提出的理論基礎(chǔ)
3.1.1 人才貢獻(xiàn)率的提出
3.1.2 人才貢獻(xiàn)率測定的基本方法
3.2 海外人才貢獻(xiàn)率的提出及理論基礎(chǔ)
3.2.1 海外人才貢獻(xiàn)率的提出
3.2.2 海外人才貢獻(xiàn)率模型的構(gòu)建
3.2.3 海外人才貢獻(xiàn)率的計(jì)算過程
3.3 我國海外人才貢獻(xiàn)率測算
3.3.1 數(shù)據(jù)預(yù)處理
3.3.2 數(shù)據(jù)回歸分析
4 我國人才使用效率評價
4.1 人才使用效率評價的理論基礎(chǔ)
4.2 人才使用效率評價方法的選擇
4.2.1 效率評價方法概述
4.2.2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)
4.2.3 基于 DEA 的 Malmquist 指數(shù)法
5 人才使用效率評價指標(biāo)體系及模型的構(gòu)建
5.1 人才使用效率評價指標(biāo)體系的建立
5.1.1 人才使用效率指標(biāo)體系的概述
5.1.2 指標(biāo)體系構(gòu)建的基本原則
5.1.3 指標(biāo)體系構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)過程
5.2 我國人才使用效率的評價
5.2.1 人才使用效率評價
5.2.2 橫向分析
5.2.3 縱向分析
6 人才工作相關(guān)建議
6.1 以產(chǎn)業(yè)驅(qū)動人才的集聚
6.2 以教育帶動人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升
6.3 加快推動國內(nèi)人才國際化進(jìn)程,提高人才素質(zhì)
6.4 優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以良好的環(huán)境促進(jìn)人才作用的發(fā)揮
參考文獻(xiàn)
附錄 A
附錄 B
附錄 C
附錄 D
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
致謝
本文編號:3819908
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/shishidongtai/3819908.html
最近更新
教材專著