中國(guó)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的21世紀(jì)中脫穎而出，走向成功，唯一的途徑是充分開(kāi)發(fā)和科學(xué)管理人力資源。“人力資源是企業(yè)最重要的資源”，但是人力資源的開(kāi)發(fā)與管理一直是管理者的盲點(diǎn)。本文正是抓住這個(gè)理論研究的前沿問(wèn)題，進(jìn)行了初步分析與探討。作者在簡(jiǎn)要介紹必要理論的前提下，探討了我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的戰(zhàn)略意義，找出了目前我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)現(xiàn)狀提出了一些解決問(wèn)題的良策。其旨在幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)者掌握人力資源開(kāi)發(fā)與管理的技能，了解企業(yè)內(nèi)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，進(jìn)而提高組織的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 全文共分三大部分： 第一部分在簡(jiǎn)要介紹人力資源的概念與特征的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)涵及意義。人力資源的開(kāi)發(fā)與人力資源的管理是人力資源戰(zhàn)略的兩個(gè)方面，二者各有特點(diǎn)，他們既有區(qū)別又有聯(lián)系。筆者還把人力資源的開(kāi)發(fā)與管理和傳統(tǒng)人事管理進(jìn)行了對(duì)比，指出我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的迫切性。 第二部分分析了我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的現(xiàn)狀，筆者首先指出我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中存在的問(wèn)題，重管理，輕開(kāi)發(fā)；重視數(shù)量，忽視質(zhì)量和優(yōu)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：39 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
引言
一、 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論闡釋
    (一) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的概念
    (二) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的意義
二、 我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)管理中存在的問(wèn)題分析
    (一) 重視人力資源的管理，忽視人力資源的引進(jìn)與開(kāi)發(fā)
    (二) 注重人力資源的簡(jiǎn)單管理，忽視人力資源的高層管理
    (三) 重視外部人才的引進(jìn)，忽視內(nèi)部人才的開(kāi)發(fā)
    (四) 重視人力資源的組織價(jià)值，忽視人力資源的個(gè)體需要
    (五) 重視人力資源的總體數(shù)量，忽視人力資源質(zhì)量和優(yōu)勢(shì)
    (六) 重視人力資源的存量穩(wěn)定，忽視人力資源的合理流動(dòng)
    (七) 重視人才資源的素質(zhì)的要求，忽視人才資源管理者的自身修養(yǎng)
三、 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的對(duì)策探討
    (一) 樹立人才是第一資源的觀念
    (二) 確定合理的人力資源結(jié)構(gòu)
    (三) 完善人力資源管理制度
    (四) 豐富現(xiàn)有的激勵(lì)體系
    (五) 建立、健全人才評(píng)估體系
    (六) 正確對(duì)待人才流動(dòng)和人才穩(wěn)定問(wèn)題
    (七) 重視吸引和穩(wěn)定人才
結(jié)語(yǔ)
注釋
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]國(guó)外人力資源管理方法六種[J]. 車駕明,房曉莉.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2000(08)
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[4]人力資源管理價(jià)值理論[J]. 羅時(shí)敏.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2000(07)
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本文編號(hào)：3734074