個舊人才隊伍建設(shè)路徑探析
發(fā)布時間:2022-10-09 13:13
個舊市人才隊伍建設(shè)在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和配置機制等方面都有了較快的發(fā)展,但也存在人才結(jié)構(gòu)不合理、分布不均衡、人才流失等突出問題。因此,必須創(chuàng)新人才觀念,加強人才工作基礎(chǔ)建設(shè),落實人才政策,培養(yǎng)本土人才,加大人才引進(jìn)力度,統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè),為個舊市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、個舊市人才隊伍現(xiàn)狀
二、個舊市人才情況存在的問題
(一) 人才管理體制機制不健全, 人才隊伍開發(fā)利用水平較低
(二) 人才總量不足, 人才隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足個舊市各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求
1.
2.
(三) 人才在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、層次分布結(jié)構(gòu)不合理, 創(chuàng)新能力不強
1.
2.
3. 分布結(jié)構(gòu)不平衡。
4.
5.資
(四) 專業(yè)結(jié)構(gòu)方面, 嚴(yán)重缺乏高端專業(yè)人才和領(lǐng)軍人才
(五) 學(xué)歷結(jié)構(gòu)不平衡, 高學(xué)歷和高層次的人才所占比例很小
(六) 人才工作環(huán)境欠佳, 留才機制不健全, 鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)、幫助干好事業(yè)的環(huán)境還沒有真正形成, 人才顯性、隱性外流嚴(yán)重
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(七) 在人才引進(jìn)上, 受地理區(qū)位及經(jīng)濟發(fā)展水平影響, 提供給人才施展才華的舞臺有限, 創(chuàng)業(yè)環(huán)境欠佳, 對人才吸引力不足, 制約了人才隊伍建設(shè)
三、加強人才隊伍建設(shè)的路徑
(一) 健全完善黨管人才的管理機制, 突破人才的觀念和體制性障礙, 推進(jìn)人才工作體制機制和政策創(chuàng)新
(二) 建立健全人才培養(yǎng)工作機制, 加強人才工作基礎(chǔ)建設(shè), 健全人才多元化投入機制, 不斷完善人才隊伍結(jié)構(gòu)
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(三) 發(fā)揮本土人才主力軍作用, 進(jìn)一步落實人才政策, 加強人才的培養(yǎng)、使用、管理工作, 積極盤活和開發(fā)現(xiàn)有人才, 統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè), 夯實創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)
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(四) 牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位, 以重點產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才需求為主, 制定和完善引進(jìn)和培育領(lǐng)軍型創(chuàng)新人才政策機制
1.
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7.
(五) 積極探索市場配置人才資源的規(guī)律和方法, 整合人力資源市場, 發(fā)揮人力資源市場功能
1.
2.
3. 建立人才市場運行機制。
4.
5.
6.
(六) 實施差別化人才戰(zhàn)略, 建立人才激勵競爭機制, 完善專家決策咨詢、表彰獎勵等制度, 營造良好工作環(huán)境
1.
2.
3.
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論當(dāng)前人才隊伍建設(shè)存在的問題及對策[J]. 李大清. 經(jīng)濟與社會發(fā)展. 2005(12)
本文編號:3688698
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【文章目錄】:
一、個舊市人才隊伍現(xiàn)狀
二、個舊市人才情況存在的問題
(一) 人才管理體制機制不健全, 人才隊伍開發(fā)利用水平較低
(二) 人才總量不足, 人才隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足個舊市各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求
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(三) 人才在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、層次分布結(jié)構(gòu)不合理, 創(chuàng)新能力不強
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3. 分布結(jié)構(gòu)不平衡。
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5.資
(四) 專業(yè)結(jié)構(gòu)方面, 嚴(yán)重缺乏高端專業(yè)人才和領(lǐng)軍人才
(五) 學(xué)歷結(jié)構(gòu)不平衡, 高學(xué)歷和高層次的人才所占比例很小
(六) 人才工作環(huán)境欠佳, 留才機制不健全, 鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)、幫助干好事業(yè)的環(huán)境還沒有真正形成, 人才顯性、隱性外流嚴(yán)重
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(七) 在人才引進(jìn)上, 受地理區(qū)位及經(jīng)濟發(fā)展水平影響, 提供給人才施展才華的舞臺有限, 創(chuàng)業(yè)環(huán)境欠佳, 對人才吸引力不足, 制約了人才隊伍建設(shè)
三、加強人才隊伍建設(shè)的路徑
(一) 健全完善黨管人才的管理機制, 突破人才的觀念和體制性障礙, 推進(jìn)人才工作體制機制和政策創(chuàng)新
(二) 建立健全人才培養(yǎng)工作機制, 加強人才工作基礎(chǔ)建設(shè), 健全人才多元化投入機制, 不斷完善人才隊伍結(jié)構(gòu)
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(三) 發(fā)揮本土人才主力軍作用, 進(jìn)一步落實人才政策, 加強人才的培養(yǎng)、使用、管理工作, 積極盤活和開發(fā)現(xiàn)有人才, 統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè), 夯實創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)
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(四) 牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位, 以重點產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才需求為主, 制定和完善引進(jìn)和培育領(lǐng)軍型創(chuàng)新人才政策機制
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(五) 積極探索市場配置人才資源的規(guī)律和方法, 整合人力資源市場, 發(fā)揮人力資源市場功能
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3. 建立人才市場運行機制。
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(六) 實施差別化人才戰(zhàn)略, 建立人才激勵競爭機制, 完善專家決策咨詢、表彰獎勵等制度, 營造良好工作環(huán)境
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【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論當(dāng)前人才隊伍建設(shè)存在的問題及對策[J]. 李大清. 經(jīng)濟與社會發(fā)展. 2005(12)
本文編號:3688698
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