發(fā)布時間：2022-02-04 20:33

　　<正>國網聊城供電公司（以下稱"公司"）認真落山東省政府和國家電網有限公司工作部署,對青年人才培養(yǎng)體系進行了深入的研究和探索。以入職1～10年的青年員工作為培養(yǎng)對象,以"價值鏈、路徑圖"為重點,探索創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)機制。通過搭建"兩類五維"人才能力評價模型,建立"一模型兩平臺六步驟"的人才評價機制,采取以"四類激勵"為主的培養(yǎng)方式,完善支持青年人才成長的系統(tǒng)性、普惠性、長期性機制,對有效提高青年員工隊伍的素質、能力發(fā)揮了重要的作用。 

【文章來源】：中國電力教育. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
健全人才評價體系
    制定“兩階五維”人才能力評價模型
    搭建兩個信息支撐平臺
    明確“六步驟”人才能力評價流程
實施多元化人才激勵方式
    關懷激勵
    流動激勵
    選拔激勵



本文編號：3613894