發(fā)展是第一要務,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。安全管理人才隊伍建設對于企業(yè)安全生產(chǎn)意義重大,是實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。筆者通過分析工程企業(yè)安全管理人才隊伍當前存在的普遍問題,結(jié)合人才培養(yǎng)目標分析,提出加強安全管理人才隊伍建設的針對性措施,以更好保障工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 工程企業(yè)安全管理人才隊伍普遍存在的問題
    1.1 安全人才結(jié)構不合理
    1.2 安全人才總量較少
    1.3 安全人才總體素質(zhì)偏低
2 安全管理人才培養(yǎng)目標
    2.1 表達能力
    2.2 良好的心理素質(zhì)
    2.3 解決問題能力
3 加強安全管理人才培養(yǎng)的建議
    3.1 強化戰(zhàn)略認識,加強企業(yè)高層專業(yè)領導,構建卓有成效的安全管理體系
    3.2 創(chuàng)新人才任用體系,選聘高素質(zhì)安全管理專業(yè)人才
    3.3 加強校企合作,建立多元化培訓發(fā)展體系
    3.4 健全安全專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展通道
    3.5 建立健全薪酬激勵機制
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高素質(zhì)安全管理人才的培養(yǎng)策略[J]. 任碧雅.  建筑. 2013(05)
[2]淺談企業(yè)的人力資源儲備[J]. 呼延濤.  管理觀察. 2008(18)

碩士論文
[1]建筑安全管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究[D]. 王英紅.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2013



本文編號：3399270