當今世界政治多極化、經(jīng)濟全球化、科技迅猛發(fā)展,人才資源成為經(jīng)濟和社會發(fā)展,最重要、最具有潛在優(yōu)勢、最具可持續(xù)發(fā)展性和最可靠的戰(zhàn)略資源。為適應(yīng)這種變化和新形勢的要求,本文結(jié)合天津市人才戰(zhàn)略和人才發(fā)展狀況,研究人才資源管理體制創(chuàng)新,培養(yǎng)自有人才,引進外來人才與人才保持相結(jié)合,在科學(xué)評價人才的基礎(chǔ)上,做好人才激勵,保障我市人才資源管理的體制優(yōu)勢和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,積極應(yīng)對國內(nèi)外激烈的人才競爭。本文首先介紹了研究的內(nèi)外部背景、意義、相關(guān)概念以及研究方法。繼而從內(nèi)容型激勵、過程型激勵和綜合型激勵三個方面介紹了激勵機制的理論研究情況,對比了國內(nèi)外先進的人才政策和方法經(jīng)驗,運用描述統(tǒng)計、結(jié)構(gòu)分析、橫向?qū)Ρ�、縱向?qū)Ρ纫约摆厔莘治龅确椒?通過大量翔實可靠的數(shù)據(jù)對人才規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、人才投入、人才產(chǎn)出以及人才環(huán)境這五個方面的相關(guān)指標進行了定量分析,對天津市人才發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析評估,目的在于挖掘天津市人才現(xiàn)有機制中存在的制度性、政策性的問題。其中,著重對天津市人才激勵機制進行研究分析,找出一些問題。針對這些問題,結(jié)合天津市人才發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略規(guī)劃,在完善人才激勵機制的指導(dǎo)原則和要求的前提下,對天津市激勵機制的創(chuàng)新研... 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究的背景
        1.1.1 外部背景
        1.1.2 內(nèi)部背景
    1.2 研究的目的與意義
    1.3 基本概念
        1.3.1 人才
        1.3.2 人才發(fā)展
        1.3.3 激勵
    1.4 文章思路與主要內(nèi)容
    1.5 數(shù)據(jù)、資料與研究方法
第二章 國內(nèi)外理論研究及政策經(jīng)驗
    2.1 國外激勵理論研究綜述
        2.1.1 內(nèi)容型激勵理論
        2.1.2 過程型激勵理論
        2.1.3 綜合型激勵理論
    2.2 世界主要發(fā)達國家人才政策的成功做法
        2.2.1 美國在人才開發(fā)方面的主要做法
        2.2.2 日本在人才開發(fā)方面的主要做法
        2.2.3 德國在人才開發(fā)方面的主要做法
        2.2.4 新加坡在人才開發(fā)方面的主要做法
        2.2.5 經(jīng)驗總結(jié)
    2.3 國內(nèi)各省市人才政策經(jīng)驗
        2.3.1 北京市主要人才政策
        2.3.2 上海市主要人才政策
        2.3.3 廣州市主要人才政策
        2.3.4 深圳市主要人才政策
        2.3.5 經(jīng)驗總結(jié)
第三章 天津市人才發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.1 人才規(guī)模
        3.1.6 人才總量
        3.1.7 人才流量
        3.1.8 人才密度
    3.2 人才結(jié)構(gòu)
        3.2.1 類別結(jié)構(gòu)
        3.2.2 年齡結(jié)構(gòu)
        3.2.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)
        3.2.4 職稱結(jié)構(gòu)
        3.2.5 所有制分布結(jié)構(gòu)
        3.2.6 產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)
    3.3 人才投入
        3.3.1 人才培養(yǎng)
        3.3.2 人才引進
    3.4 人才產(chǎn)出
        3.4.1 人才經(jīng)濟系數(shù)
        3.4.2 人才技術(shù)創(chuàng)新能力
    3.5 人才環(huán)境
        3.5.1 經(jīng)濟環(huán)境
        3.5.2 生活環(huán)境
    3.6 天津市人才發(fā)展情況評價
第四章 天津市人才激勵機制現(xiàn)狀及問題
    4.1 天津市人才激勵機制現(xiàn)狀
    4.2 天津市人才激勵機制現(xiàn)存問題
第五章 促進天津市人才發(fā)展的激勵機制與對策措施
    5.1 人才激勵機制的指導(dǎo)原則
    5.2 完善人才資源激勵機制的要求
    5.3 對策措施
        5.3.1 構(gòu)建體現(xiàn)人才特點的科學(xué)的績效考評體系
        5.3.2 充分發(fā)揮政府在激勵中的導(dǎo)向和規(guī)范作用
        5.3.3 鼓勵技術(shù)等生產(chǎn)要素以多種形式參與收入分配
        5.3.4 積極探索和完善黨政人才激勵機制
        5.3.5 繼續(xù)深化事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革
        5.3.6 不斷探索和完善專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才激勵機制
        5.3.7 積極探索和完善企業(yè)管理人才激勵機制
        5.3.8 完善知識產(chǎn)權(quán)保護制度,加強知識產(chǎn)權(quán)保護
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高科技企業(yè)科技人才評價與激勵[J]. 王小琴.  科研管理. 2007(S1)
[2]Endogenous Innovation,the Organization of Work and Institutional Context[J]. LORENZ Edward.  Journal of Electronic Science and Technology of China. 2006(04)
[3]中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定[J].   國土資源高等職業(yè)教育研究. 2004(01)
[4]用科學(xué)人才觀指導(dǎo)人才隊伍建設(shè)[J]. 徐頌陶.  中國人才. 2004(01)
[5]美日人力資源管理模式企業(yè)比較[J]. 邱雯.  中國人力資源開發(fā). 2001(10)
[6]高新技術(shù)企業(yè)青年人才流動分析[J]. 張英智,何彬.  青年探索. 2000(02)



本文編號：3193146