為加快推進(jìn)粵東西北地區(qū)人才發(fā)展,把粵東西北培育成新增長極,近年來廣東省實(shí)施了一系列引導(dǎo)人才向粵東西北地區(qū)流動(dòng)的政策和措施,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成效,但與珠三角地區(qū)相比,仍有較大差距,人才政策的完善性、針對(duì)性、有效性、吸引力等方面尚顯不足。通過總結(jié)梳理粵東西北地區(qū)人才政策及實(shí)施成效,分析存在問題,借鑒國內(nèi)外人才趕超的經(jīng)驗(yàn),從完善政策、創(chuàng)新機(jī)制、搭建平臺(tái)、改進(jìn)管理、優(yōu)化服務(wù)等方面為粵東西北地區(qū)突破人才發(fā)展"軟瓶頸"提出對(duì)策建議。 

【文章來源】：科技管理研究. 2019,39(17)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
1 粵東西北地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題
    1.1 人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
        1.1.1 省級(jí)層面綱領(lǐng)性政策及實(shí)施成效
        1.1.2 粵東西北各地市人才政策及實(shí)施成效
        1.1.3 粵東西北各地市人才隊(duì)伍建設(shè)錯(cuò)落不齊
    1.2 存在問題
        1.2.1 人才密度及研發(fā)投入偏低,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群尚未顯現(xiàn)
        1.2.2“兩高”人才有效供給不足,結(jié)構(gòu)不夠合理
        1.2.3…人才政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)合度低,已有政策未落實(shí)到位
        1.2.4 招才引智信心不足,政策知曉度不高
        1.2.5 人才資助力度仍顯不足,政策傾斜力度有待加強(qiáng)
        1.2.6 聚才育才的平臺(tái)載體少,人才流失嚴(yán)重
        1.2.7 缺乏政策效果評(píng)價(jià),人才服務(wù)保障機(jī)制有待優(yōu)化
2 國內(nèi)外人才趕超的創(chuàng)新實(shí)踐
    2.1 國外人才趕超的經(jīng)驗(yàn)借鑒
        2.1.1 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型引才模式
        2.1.2“政府+社會(huì)資本+平臺(tái)”引才模式
        2.1.3 吸引本族裔人才回流
        2.1.4 大力培植本土人才
        2.1.5 完善的人才配套政策
    2.2 國內(nèi)人才趕超的經(jīng)驗(yàn)借鑒
        2.2.1 四川省綿陽市“招商引智”
        2.2.2 江蘇省宿遷市“錯(cuò)位引才”
        2.2.3 甘肅省積石山縣“柔性引才”
3 廣東省完善區(qū)域人才協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制的對(duì)策建議
    3.1 加強(qiáng)省市統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位引進(jìn)急需緊缺人才
        3.1.1 推進(jìn)珠三角與粵東西北建設(shè)協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系
        3.1.2 結(jié)合區(qū)位特點(diǎn),錯(cuò)位引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)需求的人才
        3.1.3 定期研究發(fā)布急需緊缺專業(yè)人才目錄,精準(zhǔn)引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才
    3.2 優(yōu)化完善現(xiàn)有人才政策,加大政策傾斜力度
        3.2.1 建立人才政策效能評(píng)估反饋機(jī)制,不斷優(yōu)化現(xiàn)有人才政策
        3.2.2 加大人才政策傾斜力度和宣傳力度
    3.3 進(jìn)一步推動(dòng)科教資源和人才創(chuàng)新平臺(tái)向粵東西北集聚
        3.3.1 圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和自然資源建設(shè)高水平人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
        3.3.2 大力支持粵東西北發(fā)展高等教育事業(yè),加強(qiáng)本土人才培訓(xùn)提升
    3.4 構(gòu)建靈活高效的人才使用與激勵(lì)機(jī)制
        3.4.1 完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制
        3.4.2 構(gòu)建多方參與的人才投入機(jī)制
    3.5 完善人才服務(wù)保障機(jī)制,以最優(yōu)環(huán)境和最大誠意拴心聚才
        3.5.1 完善人才綜合服務(wù)體系
        3.5.2 構(gòu)建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)體系
    3.6 積極探索各種柔性引才新思路



本文編號(hào)：3160519