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創(chuàng)新“候鳥(niǎo)型”人才應(yīng)用問(wèn)題探究——以海南為例

發(fā)布時(shí)間:2021-02-28 13:33
  人才引進(jìn)深刻影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,尖銳的人才供需矛盾對(duì)地方人才引進(jìn)和應(yīng)用提出了更高要求。在各地人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,"候鳥(niǎo)型"人才作為一種新興人才流動(dòng)方式,平衡了不同地區(qū)間人才引進(jìn)的差異,避免了地區(qū)不平衡的擴(kuò)大化。因此,如何創(chuàng)新對(duì)"候鳥(niǎo)型"人才的引進(jìn)和應(yīng)用就成為了地方人才引進(jìn)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。海南省作為我國(guó)重要的"候鳥(niǎo)型"人才引進(jìn)省份,在"候鳥(niǎo)型"人才的引進(jìn)上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但是,海南省在"候鳥(niǎo)型"人才的引進(jìn)和應(yīng)用實(shí)踐中仍然存在一些問(wèn)題。只有從制度層面的創(chuàng)新才能有效提高海南省"候鳥(niǎo)型"人才引進(jìn)和應(yīng)用效率。 

【文章來(lái)源】:知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2020,(18)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、“候鳥(niǎo)型”人才發(fā)展概述
二、海南省在“候鳥(niǎo)型”人才引進(jìn)和應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)
    2.1積極的政策導(dǎo)向
    2.2得天獨(dú)厚的環(huán)境
    2.3系統(tǒng)的人力保障工作
三、海南省“候鳥(niǎo)型”人才現(xiàn)狀
    3.1“候鳥(niǎo)型”人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求不對(duì)口
    3.2“候鳥(niǎo)型”人才引進(jìn)渠道單一
    3.3“候鳥(niǎo)型”人才實(shí)用性缺乏保障
    3.4“候鳥(niǎo)型”人才信息服務(wù)配套措施不健全
四、海南省“候鳥(niǎo)型”人才引進(jìn)與應(yīng)用策略創(chuàng)新
    4.1政府主導(dǎo)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
    4.2充分發(fā)揮市場(chǎng)和企業(yè)在人才引進(jìn)中的作用
    4.3建立長(zhǎng)效的人才激勵(lì)機(jī)制
    4.4構(gòu)建一體化的人才數(shù)據(jù)庫(kù)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論三亞候鳥(niǎo)型社會(huì)工作人才管理——基于“人性假設(shè)理論”[J]. 閆靜,孫婧如.  廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2019(05)
[2]“候鳥(niǎo)型”人才柔性管理與服務(wù)模式研究[J]. 應(yīng)驗(yàn).  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2018(05)
[3]我國(guó)候鳥(niǎo)型人才應(yīng)用問(wèn)題探究[J]. 劉國(guó)慶.  價(jià)值工程. 2011(35)



本文編號(hào):3055922

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