天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當前位置:主頁 > 社科論文 > 人才學論文 >

重慶市服務外包行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-06-13 22:35
【摘要】:服務外包業(yè)是在傳統(tǒng)產業(yè)分工基礎上發(fā)展起來的新興產業(yè),,是世界經濟快速發(fā)展重要組成部分,服務外包業(yè)的大力發(fā)展有助于優(yōu)化經濟結構和促進資源合理配置。在服務外包發(fā)展趨勢不斷增強的經濟形勢下,抓住機遇,整合內部資源,優(yōu)化自身條件是迎接新一輪經濟發(fā)展要求的必經之路。 隨著國際分工進一步深化,國內東部產業(yè)轉移提供新的機遇,西部逐漸成為新一輪經濟發(fā)展中心。重慶市作為西部經濟中心城市及全國服務外包示范城市,服務外包發(fā)展擁有政治經濟等各方面優(yōu)勢,尤其是隨著交通運輸能力的不斷改善,使得服務外包業(yè)成為“十二五”期間重慶市經濟發(fā)展重點行業(yè),而當前服務外包業(yè)發(fā)展的關鍵問題是人才問題,無論是從國際、國內,還是重慶市服務外包業(yè)發(fā)展的新面貌來看,有效的人才發(fā)展規(guī)劃都是服務外包業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要之舉。 基于此,本文旨在通過對重慶市服務外包行業(yè)人才的特點和戰(zhàn)略環(huán)境分析,制定出重慶市服務外包行業(yè)人才的科學發(fā)展戰(zhàn)略。論文首先論述研究背景和意義,通過綜合分析國內外研究現(xiàn)狀,明晰研究的重點、難點及理論基礎;其次歸納總結服務外包行業(yè)人才特點的,從中發(fā)現(xiàn)重慶市服務外包行業(yè)人才發(fā)展存在的問題,然后運用PEST環(huán)境分析法和IFE內部要素分析法對整體戰(zhàn)略環(huán)境進行分析,明確重慶市服務外包行業(yè)人才戰(zhàn)略定位,進而確定采取發(fā)展型戰(zhàn)略(包括橫向和縱向戰(zhàn)略)即:一方面要加強產業(yè)間、地區(qū)間的人才共享合作,又要以戰(zhàn)略眼光看待服務外包業(yè)發(fā)展,制定長遠人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,并提出政府人才扶持項目等方式的多樣化戰(zhàn)略作為有效補充,形成聚可行性、實踐性和整體性特征為一體的科學人才發(fā)展戰(zhàn)略。最后本文在整體戰(zhàn)略的基礎上,提出人才發(fā)展戰(zhàn)略實施的人力資源理念、人才管理機制及人才教育體系等方面保障措施,倡導樹立人力資源是第一資源的管理理念,健全人才引進機制、激勵機制、信息機制,改革教育體制,創(chuàng)新培養(yǎng)方式,全面確保重慶市人才發(fā)展戰(zhàn)略的科學性與可行性。
【圖文】:

產業(yè)構成,外包


圖 3.1:外包產業(yè)構成圖Fig.3.1 Component of service outsourcing industry信息技術服務外包主要提供 IT 解決方案,包括數(shù)據(jù)轉換、數(shù)據(jù)庫管理、發(fā)、系統(tǒng)管理軟件建設等;業(yè)務流程離岸外包主要提供綜合性解決方案,據(jù)輸入、文件管理、呼叫中心、客服、遠程營銷、人力資源、采購等。外這兩種形勢的服務,為企業(yè)提供專業(yè)高效的外包業(yè)務,如成立于 1824 年的行為節(jié)約成本提升核心競爭力,2002 開始將 IT 維護外包給全球最大的系統(tǒng) EDS,取得初步成效后,2003 年又將與保險和退休有關的業(yè)務外包給歐洲壽險和養(yǎng)老金公司 Delta Lioyd,2004 年將后臺運營支持中心外包給印度公于 2005 年將全部與 IT 有關的工作都采用了外包或離岸外包的形式,整個程不僅降低了了企業(yè)成本,提高了服務質量,也使得企業(yè)更加專注于核心。服務外包業(yè)的產生就是專業(yè)化分工的產物,是典型的“人腦”+“電腦”的“兩濟,知識性、專業(yè)性、實踐性特點決定了該行業(yè)必然是智力型、應用型人

流程圖,戰(zhàn)略制定,流程圖,戰(zhàn)略分析


4 重慶市服務外包行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環(huán)境,包括組織診斷和境分析兩個部分,戰(zhàn)略分析的目的在于:在全面和系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析基礎上得到學的競爭戰(zhàn)略,明確發(fā)展方向。戰(zhàn)略分析的方法包括 PEST 環(huán)境分析法、SWO分析法、內部因素評價法(IFE 矩陣)、外部要素評價法(EFE 矩陣)、競爭勢評價法(CPM 矩陣)波士頓矩陣法等。著名戰(zhàn)略管理學家安索夫曾指出:企業(yè)戰(zhàn)略管理過程應被看做一個開放式統(tǒng),不僅要使組織系統(tǒng)內部的各個部分相互配合,而且要求組織為與外部環(huán)境匹配[15]。這種“外在配合”與“內在匹配”的雙重適應對于研究戰(zhàn)略問題是有促進作的,因此,本節(jié)將采用 PEST 環(huán)境分析方法和 IFE 矩陣對重慶市服務外包行業(yè)人的宏觀環(huán)境、內部優(yōu)劣勢進行全面分析。戰(zhàn)略分析及制定過程完整流程圖如下:
【學位授予單位】:重慶大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F249.27;C964.2

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 黃貴懿;;重慶服務外包產業(yè)人才體系構建[J];重慶文理學院學報(社會科學版);2011年04期

2 華才;科學制定人才戰(zhàn)略與規(guī)劃——北京大學政府管理學院人才與人力資源研究所所長肖鳴政教授訪談錄[J];中國人才;2005年07期

3 王明杰,王偉英;國外人才戰(zhàn)略的比較研究[J];長沙大學學報;2005年03期

4 黃飛雪,孫效里,沈宏書;印度軟件人才培養(yǎng)模式的探析[J];大連理工大學學報(社會科學版);2002年04期

5 秦劍軍;;建國以來我國人才強國戰(zhàn)略思想的嬗變[J];黨政論壇;2007年06期

6 王曉紅;;我國服務外包產業(yè)的地位及發(fā)展思路[J];中國發(fā)展觀察;2011年08期

7 趙曙明;王拓;王文宇;;服務外包人才管理研究[J];經濟管理;2007年24期

8 瞿建權;;服務外包人才開發(fā)研究[J];經濟體制改革;2009年05期

9 胡元林;繆斌;;戰(zhàn)略管理理論的演進及發(fā)展趨勢[J];昆明理工大學學報(理工版);2008年02期

10 劉文菁,王明舜;淺析實施人才發(fā)展戰(zhàn)略的內涵與意義[J];西北農林科技大學學報(社會科學版);2004年05期

相關博士學位論文 前1條

1 王海杰;人力資本理論研究[D];廈門大學;2006年

相關碩士學位論文 前4條

1 謝怡;中國承接服務外包的經濟效應分析[D];山東大學;2008年

2 高穎;我國承接國際服務外包的環(huán)境及對策分析[D];新疆財經大學;2008年

3 馬強文;西安服務外包發(fā)展研究[D];西北大學;2009年

4 常彩蕓;黑龍江省交通人才發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱工程大學;2009年



本文編號:2711842

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/shishidongtai/2711842.html


Copyright(c)文論論文網All Rights Reserved | 網站地圖 |

版權申明:資料由用戶e8ba4***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com