【摘要】：“人才是第一資源”，在當今知識經濟的時代，人才資源越來越顯現(xiàn)出突出的重要性，只有擁有人才優(yōu)勢，才能夠擁有競爭的優(yōu)勢。隨著公安工作領域的不斷擴展和服務職能的轉變，公安基層對各個領域人才的需求和渴望是何等的必要與急切，吸納人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才，已成為公安機關未來發(fā)展的迫切需要�！皣圆帕�，業(yè)以才興�！币粋�多世紀前，梁啟超先生曾經說過：“少年強則國強，少年興則國興。”因此，青年人才是公安事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有生力量，是公安工作改革與發(fā)展的動力之源。 公安基層作為公安工作的最前線，擔負著絕大部分的公安工作，是與廣大人民群眾接觸最廣泛、最頻繁，與違法犯罪行為進行直接斗爭的最前沿陣地。世界上許多國家警察人數占人口總數的萬分之三十左右，而我國平均僅為萬分之十三，所以許多公安基層部門普遍存在警力不足的問題，超負荷工作、加班加點成為家常便飯。隨著全球一體化和新技術革命步伐不斷加快的背景下，由市場經濟衍生出來的“拜金主義”、“官僚主義”、“享樂主義”等思想蔓延，使得一部分公安民警依靠努力工作并對組織忠誠換取工作安定性和長久性、薪酬穩(wěn)定性和公平性的思想在越來越多的情境中受到前所未有的挑戰(zhàn)，導致他們的工作滿意度、成就感、幸福感及對組織忠誠度不高，尤其是一些公安基層青年人才。 公安基層青年人才與普通公安民警相比存在著個人素質較高、個人自主意識較強、個人創(chuàng)造能力較強等特點，他們對自我價值實現(xiàn)的愿望十分強烈。但是長期以來，公安基層部門由于缺乏對青年人才高層次需求的重視，加之受當前就業(yè)形勢嚴峻的影響，面對未來的不確定性和激烈的競爭，有些公安基層青年人才不愿失去現(xiàn)職業(yè)的既得利益或因改行成本較大且在人事上受到行政制約而跳槽改行，他們往往會選擇留在組織內，但是在本職工作中的投入程度逐漸降低。因此，在公安基層并不是所有的青年人才都能長期一如既往積極地、創(chuàng)造性地開展工作。長此以往，他們的人才價值就會降值，所以看似較穩(wěn)定的公安隊伍表象之下暗藏的是人才隱性流失的組織績效危機。 人才隱性流失是指人才與組織在契約關系維持的前提下，人才因激勵不夠或其他原因影響而失去工作積極性，其才能沒有發(fā)揮出來，從而影響組織績效。公安基層青年人才隱性流失存在著難以察覺的特性，其危險性卻比顯性流失更加嚴重，在一定程度上制約了基層公安事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，如何防控公安基層青年人才隱性流失就成為一個非常緊迫的研究課題。本文查閱了大量關于人才隱性流失的相關概念、理論及研究現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)到目前為止還未有學者對公安基層青年人才隱性流失問題展開深入細致的研究。本文采用文獻研究、調查問卷、個人訪談、案例分析和專家咨詢等方法，以上海市P地區(qū)公安分局（以下簡稱P分局）為例，以期在調查P分局青年人才隱性流失的現(xiàn)狀、原因的基礎上，，提出有效解決公安基層青年人才隱性流失的對策。
【學位授予單位】：上海師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：C964.2

【參考文獻】

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本文編號：2604552