【摘要】：社區(qū)是各種利益的交匯點(diǎn)、各類人群的落腳點(diǎn)、各種矛盾的集聚點(diǎn),做好社區(qū)治理工作是創(chuàng)新社會(huì)治理的基礎(chǔ)和主要突破口。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和全面深化改革的不斷推進(jìn),社區(qū)環(huán)境也發(fā)生了全面深刻地變化,社區(qū)正承擔(dān)著越來(lái)越多的社會(huì)管理職能。面對(duì)日益復(fù)雜化的社區(qū)環(huán)境,日趨多樣化的利益訴求,傳統(tǒng)粗獷的行政管理式社區(qū)治理體系已經(jīng)力不從心、難以為繼。黨的十九大報(bào)告指出,要加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,發(fā)揮社會(huì)組織作用,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。新時(shí)代呼喚社區(qū)治理新體系,進(jìn)一步深入分析研究國(guó)內(nèi)外社區(qū)治理的一些獨(dú)具特色的做法,挖掘亮點(diǎn)、借鑒經(jīng)驗(yàn),對(duì)于建立更為科學(xué)有效的社區(qū)治理體系,加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。本文在梳理國(guó)內(nèi)外社區(qū)治理典型案例和總結(jié)一些可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)系統(tǒng)的理論研究和對(duì)淮安市清江浦區(qū)社區(qū)治理的實(shí)證分析,得出其社區(qū)治理是以行政力量為主導(dǎo)的結(jié)論,并指出清江浦區(qū)社區(qū)治理中存在的一些問(wèn)題,結(jié)合我國(guó)國(guó)情和清江浦區(qū)發(fā)展實(shí)際,試構(gòu)建一種以社區(qū)黨組織為治理核心,以社區(qū)自治為前提,政府、社區(qū)組織、企業(yè)、居民等多方互動(dòng)、積極參與的“一核多元”型社區(qū)治理體系,并在明確多元主體職責(zé)、完善社區(qū)治理體制、強(qiáng)化社區(qū)治理經(jīng)費(fèi)保障、推動(dòng)多元治理、提高居民參與率5個(gè)方面提出完善措施和建議。
【圖文】：

圖１－１論文框架結(jié)構(gòu)圖逡逑Ｆｉｇ．邋１．１邋Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ邋ｏｆ邋ｔｈｅ邋ｐａｐｅｒ逡逑究方法逡逑主要采用了比較研究法、社會(huì)調(diào)查法以及文獻(xiàn)分析法。逡逑比較研宄法：本文在梳理國(guó)外、國(guó)內(nèi)有關(guān)社區(qū)和社區(qū)治理的理，深入挖掘國(guó)內(nèi)外六個(gè)國(guó)家和地區(qū)社區(qū)治理的特色亮點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)慮我國(guó)國(guó)情和政策要求，探尋適合我國(guó)的社區(qū)治理路徑。逡逑社會(huì)調(diào)查法：根據(jù)研宄需要，本人實(shí)地考察研宄了淮安市清江浦南社區(qū)、健康路社區(qū)及清江浦區(qū)市民服務(wù)中心、社會(huì)組織培育發(fā)內(nèi)容主要包括“兩網(wǎng)融合”工作運(yùn)行機(jī)制和實(shí)踐效果，社會(huì)組織與社區(qū)的互助機(jī)制，社區(qū)的工作職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)、職能分工以及中遇到的問(wèn)題和解決辦法。通過(guò)實(shí)地考察、交流座談，，獲得了清的第一手資料，對(duì)本文的研究起到了關(guān)鍵作用。逡逑

圖３－１社區(qū)黨組織架構(gòu)圖逡逑ｅ邋ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ邋ｏｆ邋ｔｈｅ邋ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ邋ｐａｒｔｙ邋ｏｒｇ清江浦區(qū)的社區(qū)治理旨在通過(guò)志愿者和居民等各方力量積極力。社區(qū)黨組織是核心，社區(qū)支部、黨小組負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的會(huì)議是保障，成立由社區(qū)、社議，發(fā)揮職能專業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)領(lǐng)另一方面引導(dǎo)非公企業(yè)參與社建立了社會(huì)組織培育發(fā)展中心、文化藝術(shù)類等貼近社區(qū)群眾持等措施幫助一批優(yōu)質(zhì)社會(huì)組區(qū)群眾。社區(qū)居民積極參與，
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：D669.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2711249