本文選題：社區(qū)　切入點(diǎn)：社區(qū)工作者　出處：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：隨著城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,社區(qū)在城市建設(shè)中的作用越來(lái)越大,社區(qū)既是城市的基本社會(huì)單元,也是為民服務(wù)的基層組織。社區(qū)工作者是社區(qū)建設(shè)發(fā)展的推動(dòng)者和依靠力量,在建設(shè)和諧社會(huì)、保障人民幸福等方面發(fā)揮著日益重要的作用。因此,如何調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性就顯得尤為重要。對(duì)社區(qū)工作者的激勵(lì)研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,受到廣泛關(guān)注。為深入研究社區(qū)工作者的激勵(lì)現(xiàn)狀,本文以D區(qū)T街道辦事處為研究對(duì)象,結(jié)合相關(guān)激勵(lì)理論,采用實(shí)證研究的方法,對(duì)T街道辦事處的激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,從中找出存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出如何提高社區(qū)工作者激勵(lì)問(wèn)題的對(duì)策與建議。通過(guò)研究,試圖找出適合T街道辦事處對(duì)社區(qū)工作者的激勵(lì)方法,從而推動(dòng)和諧社區(qū)的建設(shè)。
[Abstract]:With the further acceleration of urbanization, community plays an increasingly important role in urban construction. Community is not only the basic social unit of the city, but also the grass-roots organization serving the people.Community workers play an increasingly important role in building a harmonious society and ensuring people's happiness.Therefore, how to mobilize the initiative, enthusiasm and creativity of community workers is particularly important.The research on community workers' motivation is of great practical significance and has been paid more and more attention.In order to deeply study the incentive status of community workers, this paper takes T street office in D district as the research object, combining with relevant incentive theory, adopts the method of empirical research, carries on the thorough analysis to the T street office incentive present situation.Find out the problems that exist.On this basis, the countermeasures and suggestions on how to improve the incentive problem of community workers are put forward.Through the research, this paper tries to find out the suitable incentive method for community workers in T street office, thus promoting the construction of harmonious community.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D669.3

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊昊;;小議薪酬管理中的公平原則[J];中共樂(lè)山市委黨校學(xué)報(bào);2007年02期

2 章劍鋒;;透視銀行業(yè)“雙高”增長(zhǎng)[J];南風(fēng)窗;2008年11期

3 葛瑞原;王而山;;薪酬分配向職代會(huì)報(bào)告不可流于形式[J];時(shí)代風(fēng)采;2008年10期

4 張琳;;企業(yè)員工滿意度的綜合分析及對(duì)策研究[J];探求;2008年05期

5 侯小梅;徐海娟;;人力資源——薪酬管理[J];世紀(jì)橋;2009年17期

6 張潔;孫文民;夏俊杰;;重視人才培養(yǎng) 建立合理的薪酬體系[J];學(xué)理論;2009年24期

7 于書勇;;石油企業(yè)薪酬分配的幾點(diǎn)思考[J];法制與經(jīng)濟(jì)(下旬);2010年05期

8 林筠山;;關(guān)于高校薪酬制度發(fā)展趨勢(shì)的探索研究[J];法制與社會(huì);2012年05期

9 賈永紅;李正榮;周海英;;科研所薪酬分配制度創(chuàng)新研究[J];人力資源管理;2012年05期

10 黃英鳳;;淺談醫(yī)院勞動(dòng)用工的薪酬管理[J];法制與經(jīng)濟(jì)(中旬);2012年07期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 邱學(xué)宏;;健全內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作 創(chuàng)新薪酬分配模式[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第9輯）——第十屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2009年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2009年

2 顏丙林;潘光軍;王衛(wèi)華;;建立多元工資分配形式 探討國(guó)企薪酬分配新機(jī)制[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第10輯）——第十一屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2010年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2010年

3 李苗清;;實(shí)施新的薪酬與用工制度的初探[A];湖北省通信學(xué)會(huì)、武漢通信學(xué)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2009年

4 嚴(yán)瓊;;淺論(集團(tuán))公司多元分配模式中的間接薪酬[A];上海煙草系統(tǒng)2003年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2003年

5 姜華;;新型薪酬制度的探討[A];山西省科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2004年

6 朱錦平;;重構(gòu)國(guó)企人才薪酬激勵(lì)新機(jī)制[A];深入學(xué)習(xí)十六大精神認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想論文集[C];2004年

7 高軍;;建立和完善以業(yè)績(jī)考核和評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)動(dòng)態(tài)薪酬分配體制[A];第七屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2006年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2006年

8 靳昕春;;供電系統(tǒng)薪酬改革淺談[A];山東電機(jī)工程學(xué)會(huì)第五屆供電專業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2008年

9 李金泉;徐崇建;陳龍壽;王新光;陳幫金;朱永剛;;績(jī)效為本寬帶調(diào)節(jié)薪酬管理的創(chuàng)新應(yīng)用[A];2012煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（下）[C];2013年

10 潘飛;程明;;預(yù)算目標(biāo)、薪酬契約與經(jīng)理人激勵(lì)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（中冊(cè)）[C];2006年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 昊澤;薪酬分配要科學(xué)設(shè)計(jì)[N];中國(guó)建材報(bào);2004年

2 冰潔;薪酬分配：?jiǎn)T工最關(guān)心的問(wèn)題[N];中國(guó)人事報(bào);2005年

3 李彥紅;渴盼薪酬寬帶化[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2003年

4 苗春花;“薪酬分配”用之有道[N];中華合作時(shí)報(bào);2005年

5 程工;“古井”薪酬改革條分縷析[N];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào);2005年

6 楊勝利;薪酬管理與煤礦安全[N];中國(guó)礦業(yè)報(bào);2006年

7 程春榮;企業(yè)家薪酬與效益掛鉤是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的反映[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2007年

8 本報(bào)記者　 陳勁;券業(yè)薪酬 要看市場(chǎng)臉色[N];中國(guó)證券報(bào);2006年

9 熊劍鋒;廣東國(guó)企薪酬管理“失控”與“無(wú)序”[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2006年

10 劉麗英;如何完善民營(yíng)企業(yè)的薪酬體系[N];河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2007年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條

1 謝延浩;個(gè)體差異、參照體選擇與意義建構(gòu)對(duì)薪酬滿意的作用機(jī)理研究[D];南京理工大學(xué);2011年

2 毛yN琳;以安全業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）;2014年

3 王曉文;薪酬管制下國(guó)企高管激勵(lì)研究[D];山東大學(xué);2014年

4 賀偉;薪酬分配差異對(duì)員工心理的影響與作用機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2013年

5 劉卉;復(fù)合結(jié)構(gòu)的終身薪酬模型及其應(yīng)用研究[D];南京理工大學(xué);2014年

，

本文編號(hào)：1702226