維權(quán)是工會(huì)的天然使命,也是工會(huì)組織賴以存在的社會(huì)基礎(chǔ)。近年來,全國各級工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面做了大量工作,取得了顯著成績。但由于長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)工會(huì)工作模式慣性僵化思維影響和現(xiàn)行管理體制、運(yùn)行機(jī)制等復(fù)雜因素制約,工會(huì)組織維權(quán)工作面臨諸多現(xiàn)實(shí)困難,工會(huì)維權(quán)與企業(yè)發(fā)展之間的辯證關(guān)系在現(xiàn)實(shí)工作中很難被正確解讀。這種狀況不僅扭曲了工會(huì)本質(zhì)屬性、影響了工會(huì)組織在職工群眾心目中的地位和信譽(yù),而且對深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系也產(chǎn)生了負(fù)面影響。本文嘗試以甘肅省省屬大型國有企業(yè)蘭石集團(tuán)工會(huì)開展維權(quán)工作的實(shí)踐為依據(jù),運(yùn)用工會(huì)維權(quán)、勞動(dòng)關(guān)系、和諧勞動(dòng)關(guān)系理論,采用文獻(xiàn)法、歷史分析法、比較分析法等研究方法,通過文獻(xiàn)查閱、問卷調(diào)查、個(gè)案訪談等方式,簡要總結(jié)蘭石集團(tuán)工會(huì)維權(quán)工作成果,對工會(huì)維權(quán)與企業(yè)發(fā)展辯證關(guān)系進(jìn)行闡述,從經(jīng)濟(jì)上存在依附性、地位得不到重視、干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)、維權(quán)工作難度大、工資集體協(xié)商缺乏操作性等方面,探索蘭石集團(tuán)工會(huì)維權(quán)存在的困境和困境形成的原因,從建立工會(huì)與黨委之間的良性互動(dòng)關(guān)系、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)、重建職工對工會(huì)的信賴、實(shí)行工會(huì)干部直選制度、建立完善職工訴求表達(dá)... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及選題意義
    1.2 研究思路
    1.3 研究方法
第二章 理論綜述
    2.1 勞動(dòng)關(guān)系理論
        2.1.1 西方國家勞動(dòng)關(guān)系理論
        2.1.2 國內(nèi)學(xué)者勞動(dòng)關(guān)系理論觀點(diǎn)
    2.2 和諧勞動(dòng)關(guān)系
    2.3 工會(huì)維權(quán)理論
        2.3.1 國外學(xué)者工會(huì)維權(quán)理論
        2.3.2 國內(nèi)學(xué)者工會(huì)維權(quán)理論
        2.3.3 國內(nèi)法律對工會(huì)維權(quán)職能的規(guī)定
第三章 蘭石集團(tuán)工會(huì)維權(quán)現(xiàn)狀
    3.1 蘭石集團(tuán)現(xiàn)狀
    3.2 蘭石集團(tuán)工會(huì)現(xiàn)狀
    3.3 工會(huì)維權(quán)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
    3.4 蘭石集團(tuán)工會(huì)維權(quán)工作成效
        3.4.1 開展勞動(dòng)競賽建功立業(yè),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中維護(hù)職工權(quán)益
        3.4.2 深化廠務(wù)公開民主管理,落實(shí)職工參與權(quán)知情權(quán)
        3.4.3 推進(jìn)工資平等協(xié)商,維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益
        3.4.4 推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定
        3.4.5 加強(qiáng)職工文化建設(shè),凝聚發(fā)展向心力
第四章 蘭石集團(tuán)工會(huì)維權(quán)存在的困境及原因分析
    4.1 經(jīng)濟(jì)上存在依附性
        4.1.1 工作經(jīng)費(fèi)來源于企業(yè)
        4.1.2 工會(huì)干部福利待遇由企業(yè)承擔(dān)
        4.1.3 工會(huì)干部利益與企業(yè)效益緊密相關(guān)
        4.1.4 工會(huì)與職工的天然聯(lián)系被掩蓋
    4.2 地位得不到重視
        4.2.1 “三流”科室思想根深蒂固
        4.2.2 工會(huì)組織被弱化
    4.3 干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
        4.3.1 工會(huì)干部產(chǎn)生無法體現(xiàn)職工意愿
        4.3.2 工會(huì)主席角色的多重定位
        4.3.3 缺乏維權(quán)動(dòng)力
    4.4 維權(quán)工作難度大
        4.4.1 地位尷尬
        4.4.2 維權(quán)艱辛
        4.4.3 平等難實(shí)現(xiàn)
        4.4.4 缺乏群眾支持
    4.5 工資集體協(xié)商缺乏操作性
        4.5.1 保障機(jī)制缺失
        4.5.2 “三不談”思想影響
第五章 改善蘭石集團(tuán)工會(huì)維權(quán)現(xiàn)狀的對策
    5.1 建立工會(huì)與黨委之間的良性互動(dòng)關(guān)系
        5.1.1 正確認(rèn)識(shí)和處理二者關(guān)系
        5.1.2 堅(jiān)持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)
        5.1.3 獨(dú)立自主地開展工作
    5.2 加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)
        5.2.1 提高工會(huì)干部服務(wù)意識(shí)
        5.2.2 選拔高素質(zhì)工會(huì)干部
        5.2.3 職業(yè)化選聘工會(huì)干部
        5.2.4 建立科學(xué)的考評監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)
    5.3 重建職工對工會(huì)的信賴
        5.3.1 樹立職工主人翁意識(shí)
        5.3.2 樹立工會(huì)威信
        5.3.3 加大宣傳力度
    5.4 實(shí)行工會(huì)干部直選制度
        5.4.1 探索直選的不同實(shí)現(xiàn)形式
        5.4.2 加強(qiáng)直選制度化建設(shè)
        5.4.3 提高會(huì)員素質(zhì)
    5.5 建立完善職工訴求表達(dá)機(jī)制
        5.5.1 建立訴求受理機(jī)制
        5.5.2 建立建議表達(dá)機(jī)制
        5.5.3 建立爭議促解機(jī)制
    5.6 提高勞動(dòng)關(guān)系雙方對工會(huì)的認(rèn)識(shí)
        5.6.1 提高勞動(dòng)者的認(rèn)識(shí)
        5.6.2 提高用人單位的認(rèn)識(shí)
    5.7 把握維權(quán)工作重點(diǎn)
        5.7.1 幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同
        5.7.2 建立健全以工資集體協(xié)商為重點(diǎn)的平等協(xié)商和集體合同制度
        5.7.3 建立健全企業(yè)民主管理制度
第六章 對策建議實(shí)施中存在的障礙
    6.1 傳統(tǒng)觀念束縛
    6.2 畏難心理影響
    6.3 工會(huì)獨(dú)立難實(shí)現(xiàn)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 調(diào)查問卷及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
附錄B 個(gè)案訪談?dòng)涗?br>致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[9]《勞動(dòng)合同法》背景下企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建[D]. 周海娟.海南大學(xué) 2010
[10]我國企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能探討與對策研究[D]. 曹耀武.蘭州大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3082302