本文關(guān)鍵詞：競爭情報與企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

我們正處于一個情報與戰(zhàn)略制勝的時代，在這個時代中，競爭情報是企業(yè)謀求或保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源。為了能在競爭日益激烈的市場中搶得先機(jī)，國內(nèi)外一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)紛紛成立了競爭情報部門來專門負(fù)責(zé)競爭情報工作。與此同時，企業(yè)發(fā)現(xiàn)以往的一些傳統(tǒng)管理方式已難以跟上企業(yè)競爭的需要，紛紛引入了戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理能使企業(yè)從全局、長遠(yuǎn)的角度來思考企業(yè)的現(xiàn)狀和規(guī)劃企業(yè)的未來。戰(zhàn)略管理特別是競爭戰(zhàn)略管理逐漸成為企業(yè)謀求或獲取競爭優(yōu)勢的利器。 競爭情報與企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理研究涉及圖書情報學(xué)與企業(yè)管理領(lǐng)域，國內(nèi)外情報學(xué)者和管理學(xué)者一般都...

我們正處于一個情報與戰(zhàn)略制勝的時代，在這個時代中，競爭情報是企業(yè)謀求或保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源。為了能在競爭日益激烈的市場中搶得先機(jī)，國內(nèi)外一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)紛紛成立了競爭情報部門來專門負(fù)責(zé)競爭情報工作。與此同時，企業(yè)發(fā)現(xiàn)以往的一些傳統(tǒng)管理方式已難以跟上企業(yè)競爭的需要，紛紛引入了戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理能使企業(yè)從全局、長遠(yuǎn)的角度來思考企業(yè)的現(xiàn)狀和規(guī)劃企業(yè)的未來。戰(zhàn)略管理特別是競爭戰(zhàn)略管理逐漸成為企業(yè)謀求或獲取競爭優(yōu)勢的利器。 競爭情報與企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理研究涉及圖書情報學(xué)與企業(yè)管理領(lǐng)域，國內(nèi)外情報學(xué)者和管理學(xué)者一般都只是從競爭情報或者競爭戰(zhàn)略管理某一方面來進(jìn)行理論探討，少數(shù)學(xué)者也研究競爭情報與企業(yè)競爭戰(zhàn)略決策的關(guān)系。本文把競爭情報與企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理緊密聯(lián)系在一起進(jìn)行研究，分析競爭情報在企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評價全過程中的作用，揭示了競爭情報與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。能從一定程度上填補(bǔ)目前理論研究的空白。本文對競爭情報的涵義進(jìn)行了界定，認(rèn)為競爭情報是為了提高競爭力而進(jìn)行的一切合法又合理的情報活動，既包括情報產(chǎn)品，也包括活動過程。創(chuàng)造性地提出了影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的八種力量模型。 本文為企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理提供了一些分析工具，這些工具有較強(qiáng)的可操作性和實(shí)際價值。本文的研究有利于為企業(yè)的競爭戰(zhàn)略管理提供理論支持，指導(dǎo)企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理實(shí)踐；有利于企業(yè)管理層增強(qiáng)情報意識和戰(zhàn)略管理意識，更加重視競爭情報和競爭戰(zhàn)略管理；有利于拓展企業(yè)管理的視野。

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