發(fā)布時(shí)間：2017-09-13 02:12

  本文關(guān)鍵詞：CFA公司鑄件質(zhì)量管理研究

  更多相關(guān)文章： 鑄件質(zhì)量管理 人、機(jī)、料、法 持續(xù)改進(jìn)

【摘要】：對(duì)于汽車及其零部件制造企業(yè)來(lái)講,生產(chǎn)率、成本、質(zhì)量是組織的經(jīng)理們最為關(guān)切的三個(gè)問題。在這三個(gè)影響盈利的因素中,長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,質(zhì)量是決定一個(gè)組織興衰成敗的最為關(guān)鍵的因素。論文從CFA公司鑄件質(zhì)量管理的現(xiàn)狀出發(fā),以顯著影響鑄件質(zhì)量的4M要素(人、機(jī)、料、法)的角度提出問題,然后結(jié)合相關(guān)理論或最佳實(shí)踐分析問題形成的根本原因,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)策略。第一,人員是質(zhì)量管理的根本所在。具體從全員質(zhì)量意識(shí)和技能、全員參與質(zhì)量工作的積極性、質(zhì)量工程師的領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。第二,設(shè)備工裝是質(zhì)量管理的硬件保障。具體從鑄件設(shè)備管理、砂芯模具維護(hù)管理、鑄件量檢具管理三個(gè)方面實(shí)施改進(jìn)。第三,原材料的品質(zhì)是獲得優(yōu)良鑄件的前提條件。具體從原材料的源頭質(zhì)量控制、來(lái)料檢驗(yàn)以及原材料的防護(hù)與使用三個(gè)方面去落實(shí)改進(jìn)。第四,生產(chǎn)作業(yè)方法是一種能使人、機(jī)、料有機(jī)結(jié)合并有效運(yùn)轉(zhuǎn)的方法論。從生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)作業(yè)變化點(diǎn)管理、鑄件質(zhì)量特殊特性的控制三個(gè)方面去改進(jìn)。在分析和改進(jìn)4M要素問題的基礎(chǔ)上,論文進(jìn)一步指出,如果質(zhì)量管理僅僅停留在對(duì)4M要素問題的糾正上,質(zhì)量水準(zhǔn)充其量只能維持在一定的水平,無(wú)法做到好上加好,持續(xù)改進(jìn)。因此,論文從CFA公司鑄件質(zhì)量管理在持續(xù)改進(jìn)方面的問題出發(fā),結(jié)合東西方不同的改進(jìn)理念和相關(guān)學(xué)科知識(shí),構(gòu)建了一套系統(tǒng)化的質(zhì)量改進(jìn)決策程序。該程序豐富了PDCA的改進(jìn)循環(huán),降低了對(duì)復(fù)雜統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求,同時(shí)體現(xiàn)了多學(xué)科的交叉融合。最后,舉例說(shuō)明了此程序在鑄件質(zhì)量改進(jìn)中的具體應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】：鑄件質(zhì)量管理 人、機(jī)、料、法 持續(xù)改進(jìn)
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F416.471;F273.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 緒論10-14
• 第一章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述14-25
• 1.1 質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)14-21
• 1.2 質(zhì)量管理文獻(xiàn)綜述21-25
• 第二章 CFA公司業(yè)務(wù)及鑄件質(zhì)量管理概述25-39
• 2.1 CFA公司及其鑄件業(yè)務(wù)概況25-26
• 2.2 CFA公司鑄件質(zhì)量管理現(xiàn)狀26-30
• 2.3 CFA公司鑄件質(zhì)量管理過程存在的問題30-39
• 2.3.1 鑄件質(zhì)量管理在人員素質(zhì)方面的問題31-33
• 2.3.2 鑄件質(zhì)量管理在設(shè)備工裝方面的問題33-35
• 2.3.3 鑄件質(zhì)量管理在原材料方面的問題35-36
• 2.3.4 鑄件質(zhì)量管理在生產(chǎn)作業(yè)方面的問題36-38
• 2.3.5 鑄件質(zhì)量管理在持續(xù)改進(jìn)方面的問題38-39
• 第三章 CFA公司鑄件質(zhì)量管理在人員素質(zhì)方面的改進(jìn)39-48
• 3.1 全員質(zhì)量意識(shí)和技能的提升39-43
• 3.2 全員參與質(zhì)量工作積極性的提高43-46
• 3.3 質(zhì)量工程師領(lǐng)導(dǎo)力的提升46-48
• 第四章 CFA公司鑄件質(zhì)量管理在設(shè)備工裝方面的改進(jìn)48-56
• 4.1 鑄件設(shè)備管理相關(guān)方面的改進(jìn)48-50
• 4.2 鑄件工裝管理相關(guān)方面的改進(jìn)50-56
• 4.2.1 砂芯模具維護(hù)管理的改進(jìn)51-53
• 4.2.2 鑄件量檢具管理的改進(jìn)53-56
• 第五章 CFA公司鑄件質(zhì)量管理在原材料方面的改進(jìn)56-64
• 5.1 鑄件原材料源頭質(zhì)量控制的加強(qiáng)56-59
• 5.2 鑄件原材料來(lái)料檢驗(yàn)管理的改進(jìn)59-61
• 5.3 鑄件原材料防護(hù)與使用的改進(jìn)61-64
• 第六章 CFA公司鑄件質(zhì)量管理在生產(chǎn)作業(yè)方面的改進(jìn)64-73
• 6.1 鑄件生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的完善64-66
• 6.2 生產(chǎn)作業(yè)變化點(diǎn)管理的改進(jìn)66-70
• 6.3 鑄件質(zhì)量特殊特性控制方法的改進(jìn)70-73
• 第七章 CFA公司鑄件質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)決策程序構(gòu)建和應(yīng)用73-81
• 7.1 鑄件質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)決策程序的構(gòu)建思路73-79
• 7.2 鑄件質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)決策程序的應(yīng)用案例79-81
• 結(jié)論81-83
• 致謝83-84
• 參考文獻(xiàn)84-87
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文87

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：840903