互聯網時代體育用品企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究——基于李寧公司發(fā)展困境分析
本文關鍵詞:互聯網時代體育用品企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究——基于李寧公司發(fā)展困境分析
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【摘要】:采用探索性單案例研究方法,研究李寧公司商業(yè)模式,探討體育用品企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的內在機理。結果表明,體育用品業(yè)處于發(fā)展階段,但中國體育用品企業(yè)仍處于摸索階段,李寧公司作為國內體育用品領域老牌企業(yè)受國外品牌沖擊較大。由于產品設計維度單一,造成消費人群流失;品牌定位模糊造成固定消費人群相對較少。因此,在互聯網時代推動下,探索長尾模式,鏈條模式,O2O模式的內在機理,給予李寧公司商業(yè)模式創(chuàng)新啟示。
【作者單位】: 山西師范大學體育學院;
【關鍵詞】: 互聯網時代 商業(yè)模式 創(chuàng)新 李寧公司
【分類號】:F426.8;G80-05
【正文快照】: (Shanxi Normal University,Linfen Shanxi 041000)2014年國務院發(fā)布46號文《國務院關于加快體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》全民健身上升為國家戰(zhàn)略,提出至2025年中國體育產業(yè)5萬億規(guī)模目標,體育用品作為體育產業(yè)這個朝陽產業(yè)中的藍海領域,要搭乘互聯網的快車高速發(fā)展,充分
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,本文編號:735353
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