本文關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層人員職業(yè)倦怠問題研究

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【摘要】：在中國(guó)改革開放進(jìn)展到深水區(qū),黨中央和國(guó)務(wù)院多次指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前的重點(diǎn)工作是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的大背景下,各級(jí)企事業(yè)單位自身的各項(xiàng)改革也相應(yīng)成為國(guó)家和社會(huì)普遍關(guān)心的問題。在我國(guó)多年的社會(huì)運(yùn)行過程中,分布在各個(gè)地區(qū)事業(yè)單位承擔(dān)著所轄地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、上情下達(dá)等很多重要作用,是國(guó)家發(fā)展和地區(qū)穩(wěn)定的不可獲取的組成要素。這些事業(yè)單位發(fā)揮著“毛細(xì)血管”作用,直接涉及到中國(guó)人民的生活福祉和切身利益,也是承擔(dān)著各級(jí)政府研究、開發(fā)等重要作用,所以我國(guó)事業(yè)單位的優(yōu)化調(diào)整以及相關(guān)工作的推進(jìn)是我國(guó)政治整體改革調(diào)整的十分關(guān)鍵的抓手。本文以內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所為例,首先闡述了研究背景與意義,界定了核心概念,接著重點(diǎn)分析了內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層員工職業(yè)倦怠調(diào)查,通過人口學(xué)統(tǒng)計(jì)變量調(diào)查問卷、職業(yè)倦怠調(diào)查問卷、職業(yè)倦怠影響因素調(diào)查問卷對(duì)基本情況進(jìn)行了匯總,并通過人口統(tǒng)計(jì)學(xué)調(diào)查分析、信度分析、描述性統(tǒng)計(jì)分析、各變量之間相關(guān)關(guān)系分析等,從數(shù)據(jù)角度得出了內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層員工職業(yè)倦怠的影響因素,接著進(jìn)一步分析了內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層員工職業(yè)倦怠原因,對(duì)解決內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層員工職業(yè)倦怠提出對(duì)策建議。得出的主要結(jié)論包括,內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層員工職業(yè)倦怠原因包括工資福利水平較低、工作環(huán)境有待提高、工作內(nèi)容繁雜、壓力大、機(jī)關(guān)事業(yè)單位考評(píng)機(jī)制不完善、缺乏對(duì)基層員工的科學(xué)評(píng)估體系、基層員工職業(yè)意識(shí)淡薄、基層員工管理重視約束忽視鼓勵(lì)。內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層員工職業(yè)倦怠對(duì)策建議包括建立健全內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所工作補(bǔ)貼制度、明確內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所績(jī)效工資支付體系、重視獎(jiǎng)金分配和福利制度、不斷優(yōu)化基層員工工作環(huán)境、建立完善基層員工晉升渠道、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
【關(guān)鍵詞】：基層員工 職業(yè)倦怠 工作滿意度
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和意義9-11
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
• 1.3.1 國(guó)外研究綜述11-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述13-16
• 1.3.3 研究述評(píng)16
• 1.4 本文的框架和研究方法16-17
• 1.4.1 研究方法16
• 1.4.2 研究思路16-17
• 1.5 研究特色17-19
• 第2章 基本理論19-22
• 2.1 基層人員19
• 2.2 職業(yè)倦怠19-20
• 2.3 角色扮演理論20
• 2.4 社會(huì)交換理論20
• 2.5 雙因素理論20-22
• 第3章 內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所發(fā)展現(xiàn)狀22-25
• 3.1 內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所發(fā)展歷史22
• 3.2 內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基本情況22-25
• 第4章 內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層人員職業(yè)倦怠調(diào)查分析25-35
• 4.1 問卷設(shè)計(jì)25-28
• 4.1.1 人口學(xué)統(tǒng)計(jì)變量調(diào)查問卷25
• 4.1.2 職業(yè)倦怠調(diào)查問卷25-26
• 4.1.3 職業(yè)倦怠影響因素調(diào)查問卷26-28
• 4.2 問卷的發(fā)放與回收28-29
• 4.3 數(shù)據(jù)處理與分析29-33
• 4.3.1 樣本基本情況分析29
• 4.3.2 信度分析29-33
• 4.4 相關(guān)實(shí)證分析33-35
• 4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析33
• 4.4.2 各變量之間相關(guān)關(guān)系分析33-35
• 第5章 內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層人員職業(yè)倦怠原因分析35-39
• 5.1 工資福利水平較低35-36
• 5.2 工作考評(píng)機(jī)制不完善36
• 5.3 缺乏對(duì)基層人員的科學(xué)評(píng)估體系36-37
• 5.4 研究所基層人員職業(yè)意識(shí)淡薄37
• 5.5 研究所管理重視約束忽視鼓勵(lì)37-39
• 第6章 對(duì)策建議39-47
• 6.1 建立健全實(shí)驗(yàn)研究所工作補(bǔ)貼制度39
• 6.2 明確研究所基層人員績(jī)效工資體系39-42
• 6.3 重視獎(jiǎng)金分配和福利制度42-43
• 6.4 不斷優(yōu)化研究所基層人員工作環(huán)境43-44
• 6.5 建立基層人員完善晉升渠道44
• 6.6 提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)44-47
• 6.6.1 合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，，提高培訓(xùn)戰(zhàn)略性44-45
• 6.6.2 建立有效的培訓(xùn)流程體系45-47
• 第7章 結(jié)論47-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51-52
• 附錄1 內(nèi)蒙古礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)研究所基層員工職業(yè)倦怠調(diào)查問卷52-54

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本文編號(hào)：732766