發(fā)布時(shí)間：2017-08-23 15:32

  本文關(guān)鍵詞：國有大型煤炭企業(yè)跨國投資區(qū)位選擇研究

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【摘要】：我國是世界上最大的煤炭生產(chǎn)國和消費(fèi)國,煤炭產(chǎn)量和消費(fèi)量占全世界近50%,全國煤炭產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)600多萬人。從2012年起煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)開始下行,截至目前,進(jìn)入了深度調(diào)整期。若說煤炭行業(yè)就此退出歷史舞臺(tái)還言之尚早,國際能源署最新研究表明,無論世界各國在政策上做出何等努力,到2030年,全球的煤炭需求量不會(huì)低于2009年世界煤炭的消費(fèi)總量67億噸的水平。一些新興的發(fā)展中國家,如印度、越南等國的煤炭需求量仍將繼續(xù)增長,我國煤炭短期內(nèi)產(chǎn)能過剩與長期儲(chǔ)量不足之間的矛盾也將長期存在。習(xí)近平總書記說過：“中國的基礎(chǔ)能源還是煤炭,并要用好煤炭,重點(diǎn)要做好煤炭的規(guī)劃、煤炭的發(fā)展、煤炭的清潔利用”。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,全球統(tǒng)一的市場(chǎng)格局逐步形成。要用發(fā)展的眼光看待煤炭行業(yè),要在全球進(jìn)行布局,充分利用國內(nèi)外“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”。力拓集團(tuán)等世界上有名的礦業(yè)公司都是跨國公司,業(yè)務(wù)地域覆蓋世界各大洲,有的企業(yè)海外經(jīng)營盈利能力超過了在本土的經(jīng)營。相比而言我國的大型煤炭企業(yè)國際化布局緩慢,國際市場(chǎng)占有率低,發(fā)展大而不強(qiáng)。對(duì)于準(zhǔn)備進(jìn)行國際化經(jīng)營的煤炭企業(yè)來說,“走去哪兒?”顯得尤為重要。本文選取原煤炭工業(yè)部直屬和直接管理的國有重點(diǎn)煤礦,從1998年煤炭部撤銷后,經(jīng)過改制發(fā)展、兼并重組后最終形成的37家國有大型煤炭企業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象。37家煤炭企業(yè)產(chǎn)量占全國原煤總產(chǎn)量的58%,占全國大型煤炭企業(yè)原煤總產(chǎn)量的81.87%；主營業(yè)務(wù)收入占全國大型煤炭企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的95.81%,從實(shí)力說是我國煤炭企業(yè)能夠進(jìn)行跨國投資的主體。結(jié)合對(duì)有關(guān)區(qū)位選擇理論和文獻(xiàn)的研究以及我國實(shí)際,確定研究東道國的資源稟賦、地理位置、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人力成本、政策引力、法治環(huán)境等影響國有大型煤炭企業(yè)跨國投資區(qū)位選擇的6個(gè)因素,確定美國、俄羅斯、澳大利亞、加拿大、印度、越南、蒙古、哈薩克斯坦、印尼等9個(gè)國家為可能的投資目的國,以調(diào)查問卷形式調(diào)查37個(gè)國有大型煤炭企業(yè)對(duì)6個(gè)區(qū)位選擇因素的權(quán)重評(píng)價(jià)。采取模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)法結(jié)合調(diào)查得出的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算分析,最終將9個(gè)國家進(jìn)行排名。排出的順序?yàn)椋喊拇罄麃啞砹_斯→美國→加拿大→印度→越南→蒙古→哈薩克斯坦→印度尼西亞。最后本文將以兗礦集團(tuán)進(jìn)入澳大利亞煤炭市場(chǎng)為例進(jìn)行實(shí)證研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：國有大型煤炭企業(yè)跨國投資 區(qū)位選擇 模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：北京第二外國語學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.21
【目錄】：

• 作者致謝4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究背景11-15
• 1.1.1 我國煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀11-12
• 1.1.2 世界煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 1.1.3 國有大型煤炭企業(yè)背景介紹13-15
• 1.2 研究意義及目的15-16
• 1.2.1 研究意義15-16
• 1.2.2 研究目的16
• 1.3 研究思路及研究方法16-17
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.4 研究內(nèi)容與研究創(chuàng)新點(diǎn)17-19
• 1.4.1 研究內(nèi)容與框架17-18
• 1.4.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 第2章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述19-23
• 2.1 跨國投資區(qū)位選擇的相關(guān)理論19-21
• 2.1.1 成本因素理論19
• 2.1.2 壟斷優(yōu)勢(shì)理論19-20
• 2.1.3 產(chǎn)品生命周期理論20
• 2.1.4 鄧寧的折中理論20
• 2.1.5 比較優(yōu)勢(shì)理論20-21
• 2.2 國內(nèi)外研究綜述21-23
• 2.2.1 國外研究進(jìn)展21
• 2.2.2 國內(nèi)研究綜述21-23
• 第3章 國有大型煤炭企業(yè)跨國投資區(qū)位選擇必要性研究23-30
• 3.1 國有大型煤炭企業(yè)進(jìn)行跨國投資的原因23-26
• 3.1.1 外在環(huán)境的要求23-25
• 3.1.2 內(nèi)在發(fā)展的驅(qū)動(dòng)25-26
• 3.2 區(qū)位選擇對(duì)于國有大型煤炭企業(yè)跨國投資的重要性26-30
• 3.2.1 國有大型煤炭企業(yè)跨國投資現(xiàn)狀26-28
• 3.2.2 跨國投資時(shí)區(qū)位選擇的重要性28-30
• 第4章 跨國投資目的國與區(qū)位選擇因素分析30-45
• 4.1 國有大型煤炭企業(yè)跨國投資目的國30-37
• 4.1.1 美國30-31
• 4.1.2 俄羅斯31
• 4.1.3 澳大利亞31-32
• 4.1.4 加拿大32
• 4.1.5 印度32-33
• 4.1.6 越南33-34
• 4.1.7 蒙古34-35
• 4.1.8 哈薩克斯坦35-36
• 4.1.9 印度尼西亞36-37
• 4.2 國有大型煤炭企業(yè)跨國投資區(qū)位選擇的主要影響因素37-45
• 4.2.1 資源稟賦37-39
• 4.2.2 地理位置39-40
• 4.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境40-41
• 4.2.4 人力成本41-42
• 4.2.5 政策引力42-43
• 4.2.6 法治環(huán)境43-45
• 第5章 國有大型煤炭企業(yè)跨國投資區(qū)位選擇調(diào)查問卷研究45-50
• 5.1 調(diào)查問卷的問題設(shè)立及調(diào)查方法45-46
• 5.1.1 問題的設(shè)立45
• 5.1.2 調(diào)查問卷的發(fā)放45-46
• 5.2 調(diào)查問卷得出的結(jié)論46-50
• 5.2.1 通過問卷調(diào)查得出的各因素權(quán)重46-47
• 5.2.2 調(diào)查出的各因素權(quán)重47-48
• 5.2.3 通過問卷調(diào)查得出的投資意愿國48
• 5.2.4 通過調(diào)查問卷得出“一帶一路”對(duì)區(qū)位選擇有一定影響48-50
• 第6章 通過模糊評(píng)價(jià)法結(jié)合調(diào)查出的權(quán)重對(duì)9國排名50-54
• 6.1 模糊評(píng)價(jià)法簡介50
• 6.2 利用模糊評(píng)價(jià)法及已知權(quán)重對(duì)9國進(jìn)行排名50-54
• 第7章 兗礦集團(tuán)公司在澳大利亞投資實(shí)證研究54-57
• 7.1 兗礦集團(tuán)簡介54
• 7.2 兗礦集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略重大突破54-55
• 7.2.1 南田煤礦收購54-55
• 7.2.2 菲利克斯并購55
• 7.3 兗礦集團(tuán)案例對(duì)我國國有大型煤炭企業(yè)跨國投資的啟示55-57
• 第8章 研究結(jié)論與展望57-58
• 8.1 主要研究結(jié)論57
• 8.2 局限性及展望57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 附件60

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本文編號(hào)：725841