本文關(guān)鍵詞：關(guān)于SP公司工作生活質(zhì)量的研究分析

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【摘要】：在上世紀(jì)60年代,工作生活質(zhì)量的概念首次被提出。而在上世紀(jì)70年代這一概念開(kāi)始被關(guān)注,被認(rèn)為是“關(guān)于員工與工作之間關(guān)系的一次新的革命”,它激發(fā)了人力資源管理方面的一些新的理念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和員工自我意識(shí)的發(fā)展、工作中的壓力持續(xù)增大,人們需求層次的不斷提高,人們開(kāi)始關(guān)注在工作中自身的感受。而企業(yè)的管理者也發(fā)現(xiàn)了這種感受與企業(yè)的理息息相關(guān)。而近年來(lái),隨著“中國(guó)制造”有返回“歐美制造”的趨勢(shì),中國(guó)的“人口紅利”給制造業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)明顯減退等諸多不利因素,企業(yè)的管理者也不得不更關(guān)注工作生活質(zhì)量這個(gè)將企業(yè)與員工緊密聯(lián)系在一起的命題。本論文在綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者相關(guān)理論及研究的基礎(chǔ)上,以SP公司的員工為研究對(duì)象,通過(guò)文獻(xiàn)梳理、問(wèn)卷調(diào)查等方法,運(yùn)用了SPSS20的統(tǒng)計(jì)工具來(lái)分析問(wèn)卷所得的數(shù)據(jù),探尋SP公司在工作生活質(zhì)量方面存在的問(wèn)題。結(jié)合SP公司實(shí)際的狀況和公司營(yíng)運(yùn)狀況,提出了存在的主要問(wèn)題及相應(yīng)的改進(jìn)解決方案。期望本論文的研究結(jié)果能作為SP公司人力資源管理和日常管理的實(shí)踐操作的參考。希望借此能夠帶動(dòng)SP公司長(zhǎng)效、穩(wěn)定、積極發(fā)展,以便使企業(yè)和員工得到雙贏的局面。
【關(guān)鍵詞】：工作生活質(zhì)量 制造業(yè) 直接員工 間接員工
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F416.4
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-13
• 1.2.1 理論層面10-11
• 1.2.2 實(shí)踐層面11-13
• 第2章 相關(guān)文獻(xiàn)和理論回顧及簡(jiǎn)要分析13-22
• 2.1 關(guān)于工作生活質(zhì)量的概念13-14
• 2.2 關(guān)于工作生活質(zhì)量的維度14-17
• 2.2.1 四維度說(shuō)14-16
• 2.2.2 更多維度說(shuō)16
• 2.2.3 M. JOSEPH SIRGY等的觀點(diǎn)16-17
• 2.3 關(guān)于HR如何改進(jìn)員工工作生活質(zhì)量17
• 2.4 激勵(lì)理論17-20
• 2.4.1 需要理論17-19
• 2.4.2 激勵(lì)保健理論19
• 2.4.3 效價(jià)-手段期望理論19-20
• 2.4.4 目標(biāo)設(shè)定理論20
• 2.4.5 公平理論20
• 2.5 簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)20-22
• 第3章 SP公司簡(jiǎn)介及營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析22-28
• 3.1 SP公司簡(jiǎn)介22-23
• 3.2 SP公司離職率狀況分析23-25
• 3.3 SP公司制造性指標(biāo)狀況分析25-27
• 3.4 SP公司員工身體、心理健康狀況分析27-28
• 第4章 SP公司工作生活質(zhì)量實(shí)證研究28-51
• 4.1 研究設(shè)計(jì)28-29
• 4.1.1 研究對(duì)象和目的28
• 4.1.2 資料的收集方法與過(guò)程28
• 4.1.3 研究方法28-29
• 4.1.4 資料處理及統(tǒng)計(jì)方法29
• 4.2 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)29-36
• 4.2.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的基本原則29
• 4.2.2 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)29-36
• 4.3 樣本分析36
• 4.4 量表的項(xiàng)目分析36-37
• 4.5 量表信度和效度分析37-43
• 4.5.1 量表信度、效度的說(shuō)明37-38
• 4.5.2 信度檢驗(yàn)38
• 4.5.3 效度檢驗(yàn)38-43
• 4.6 描述性統(tǒng)計(jì)分析43-45
• 4.6.1 總體樣本描述性分析43
• 4.6.2 各維度樣本描述性分析43-45
• 4.7 方差分析45-51
• 4.7.1 基于性別對(duì)各因素的方差分析45-46
• 4.7.2 基于年齡對(duì)各因素的方差分析46-47
• 4.7.3 基于教育程度對(duì)各因素的方差分析47-48
• 4.7.4 基于工作場(chǎng)所對(duì)各因素的方差分析48
• 4.7.5 基于管理級(jí)別對(duì)各因素的方差分析48-49
• 4.7.6 基于任職年限對(duì)各因素的方差分析49-51
• 第5章 SP公司工作生活質(zhì)量存在問(wèn)題及改善建議51-56
• 5.1 員工報(bào)酬福利方面的問(wèn)題以及改善建議51-53
• 5.1.1 員工對(duì)報(bào)酬和福利方面獲得感不強(qiáng)問(wèn)題及成因分析51
• 5.1.2 相應(yīng)的改善建議51-53
• 5.2 員工晉升機(jī)會(huì)和機(jī)制方面的問(wèn)題以及改善建議53-54
• 5.2.1 晉升機(jī)會(huì)和機(jī)制問(wèn)題的成因分析53-54
• 5.2.2 相應(yīng)的改善建議54
• 5.3 企業(yè)信息機(jī)制方面的問(wèn)題以及改善建議54-55
• 5.3.1 公司信息機(jī)制方面問(wèn)題的成因分析54
• 5.3.2 相應(yīng)的改善建議54-55
• 5.4 工作創(chuàng)新性和員工自我實(shí)現(xiàn)方面的問(wèn)題及改善建議55
• 5.5 企業(yè)社會(huì)影響方面的問(wèn)題及改善建議55-56
• 第6章 結(jié)論與展望56-58
• 6.1 研究結(jié)論56-57
• 6.2 進(jìn)一步研究的展望57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 附錄 160-62
• 攻讀學(xué)位期間公開(kāi)發(fā)表的論文62-63
• 致謝63-64

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