本文關(guān)鍵詞：盧作孚與中國企業(yè)管理的近代化，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文盧作孚與中國企業(yè)管理的近代化姓名：孫昭鋒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：中國近現(xiàn)代史指導(dǎo)教師：趙興勝20081015山東大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要中國企業(yè)管理的近代化，是指從鴉片戰(zhàn)爭開始(1840年)，到抗日戰(zhàn)爭勝利(1945年)的一百多年時(shí)間里，我國民族工商業(yè)的經(jīng)營管理者們借鑒西方的企業(yè)管理理論與方法，，并與中國傳統(tǒng)經(jīng)營思想相融合，產(chǎn)生獨(dú)具特色的企業(yè)經(jīng)營管理思想的過程，其代表人物有張謇、盧作孚、榮宗敬等人。尤其需要指出的是，盧作孚不僅是一位企業(yè)經(jīng)營家，也是一位管理理論家，他的企業(yè)經(jīng)營管理思想最具有獨(dú)創(chuàng)性，而且全面、豐富、深刻，是一種系統(tǒng)化、理論化的管理理論。盧作孚創(chuàng)辦的民生實(shí)業(yè)股份有限公司，僅以一條70．6噸的潛水鐵殼小輪白手起家，在20 多年里迅速崛起，成為舊中國最大的民族資本航運(yùn)集團(tuán)，對(duì)中國近現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。民生實(shí)業(yè)股份有限公司的巨大成功歸功于盧作孚的企業(yè)管理思想。盧作孚的企業(yè)管理思想在中國企業(yè)管理的近代化中的最大貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在民生公司以秩序化和民主化為特色的組織管理體制的設(shè)計(jì)、以重視員工的心理建設(shè)和具有行為科學(xué)思想特點(diǎn)的人事管理、民生精神等三個(gè)方面：第一，把“建立秩序”作為組織管理的核心是理論上的重大創(chuàng)新。中國古代管理以人治為特點(diǎn)，不重視秩序、程序等制度化建設(shè)，而現(xiàn)代企業(yè)管理的主要特征是法制化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，可見，盧作孚的“建立秩序一與現(xiàn)代的管理思想還有一定差距，但比古代管理思想有極大提高，為我國管理思想的近代化做出了重大貢獻(xiàn)。第二，民生公司的人事管理思想是盧作孚管理思想中的核心。盧作孚重視人才建設(shè)工作，倡導(dǎo)人性

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