本文關(guān)鍵詞：廈門海堤茶葉品牌戰(zhàn)略研究

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【摘要】：現(xiàn)今市場的競爭越來越激烈,同類產(chǎn)品之間在質(zhì)量、包裝和價格上不相上下,企業(yè)間的競爭逐漸從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向了品牌之間的競爭。茶葉行業(yè)作為一個顯著性品牌消費特征的行業(yè),更要注重對自身品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營。在中國,茶葉有著悠久的歷史,茶葉行業(yè)作為一個與消費者生活息息相關(guān)的行業(yè),茶葉品牌發(fā)展必須順應(yīng)市場的發(fā)展,在多元化消費的市場環(huán)境下,茶葉企業(yè)主要從品牌入手,通過品牌之間的競爭來體現(xiàn)各自的優(yōu)勢。因為優(yōu)勢品牌不僅能獲得品牌本身帶來的額外附加值,并且還可以使企業(yè)自身的地位獲得提升。所以一個成功的品牌運營需要對該品牌戰(zhàn)略不斷的研究和持之以恒的維護。本文主要以廈門茶葉進出口有限公司海堤品牌的品牌戰(zhàn)略為研究課題。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,我國茶葉行業(yè)迎來重要的發(fā)展時期。目前茶葉這一行業(yè)仍處于低水平競爭的階段,發(fā)展呈無序狀態(tài),這對我國茶葉行業(yè)的發(fā)展很不利,不利于孕育知名茶葉品牌。因此,本文從品牌理論出發(fā),首先對品牌、品牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論進行了梳理,為品牌戰(zhàn)略提供理論支持,品牌戰(zhàn)略受諸多環(huán)境的影響,如海堤茶葉宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境等。品牌戰(zhàn)略的研究離不開企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,因此通過對海堤茶葉環(huán)境和品牌現(xiàn)狀的分析,指出海堤茶葉品牌戰(zhàn)略存在的問題,提出發(fā)展對策。海堤茶葉是全國少有集生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易于一體的現(xiàn)代化烏龍茶生產(chǎn)企業(yè),之前品牌建設(shè)薄弱,但有其強大的研發(fā)的制造體系,目前在茶葉行業(yè)缺少強大品牌的情況下,海堤茶葉完全有機會打造成烏龍茶的強勢品牌。正是在這樣的情況下,進行海堤茶葉品牌戰(zhàn)略研究,找出海堤茶葉品牌戰(zhàn)略中存在的問題并提出發(fā)展對策。最后對海堤茶葉品牌戰(zhàn)略的研究進行總結(jié)和展望。
【關(guān)鍵詞】：品牌 品牌戰(zhàn)略 海堤茶葉
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.82;F273.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 問題的提出8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵問題9-10
• 1.2.1 研究內(nèi)容9-10
• 1.2.2 擬解決的關(guān)鍵問題10
• 1.3 論文研究方法及技術(shù)路線10-11
• 1.3.1 研究方法10-11
• 1.3.2 論文框架11
• 1.4 論文研究特色及創(chuàng)新之處11-14
• 第2章 文獻綜述與相關(guān)理論基礎(chǔ)14-20
• 2.1 品牌、品牌戰(zhàn)略理論闡述14-15
• 2.1.1 品牌概念14
• 2.1.2 品牌戰(zhàn)略14-15
• 2.2 品牌戰(zhàn)略文獻綜述15-20
• 2.2.1 國內(nèi)研究動態(tài)15-17
• 2.2.2 國外研究動態(tài)17-20
• 第3章 國內(nèi)茶葉市場發(fā)展環(huán)境分析20-35
• 3.1 國內(nèi)茶葉市場總體概況20-22
• 3.2 國內(nèi)茶葉消費環(huán)境分析22-24
• 3.2.1 茶葉消費區(qū)域特征22
• 3.2.2 茶葉消費群體特征22-23
• 3.2.3 茶葉消費行為特征23-24
• 3.3 國內(nèi)茶葉市場競爭環(huán)境分析24-35
• 3.3.1 茶葉市場產(chǎn)地分布格局27-28
• 3.3.2 茶葉市場品牌競爭格局28-35
• 第4章 海堤茶葉品牌發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題35-52
• 4.1 海堤茶葉簡介35-37
• 4.2 海堤茶葉品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀37-41
• 4.2.1 產(chǎn)品線擴展戰(zhàn)略38-39
• 4.2.2 品牌延伸策略39-41
• 4.3 海堤茶葉品牌戰(zhàn)略存在的問題及原因分析41-52
• 4.3.1 海堤茶葉品牌缺乏系統(tǒng)性、前瞻性42-45
• 4.3.2 海堤茶葉資本實力不足、品牌缺乏管理經(jīng)驗45-47
• 4.3.3 海堤茶葉品牌營銷手段單一、競爭過度依靠價格戰(zhàn)47-48
• 4.3.4 海堤茶葉品牌個性不足、缺乏創(chuàng)新48-52
• 第5章 海堤茶葉品牌戰(zhàn)略發(fā)展對策52-64
• 5.1 強化品牌內(nèi)部支撐52-59
• 5.1.1 注重品牌文化與內(nèi)涵塑造52-53
• 5.1.2 注重產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)53-56
• 5.1.3 注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)56-59
• 5.2 擴大品牌外部影響59-64
• 5.2.1 用好護好品牌、提升企業(yè)效益59
• 5.2.2 整合線上線下資源，加強品牌體驗營銷，擴大品牌影響59-61
• 5.2.3 積極承擔(dān)社會責(zé)任，，塑造良好品牌形象61-64
• 第6章 結(jié)論與展望64-66
• 6.1 本文研究結(jié)論64
• 6.2 研究中的不足及未來研究展望64-66
• 參考文獻66-68
• 致謝68-70
• 個人簡歷70

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3 張慧芳;

本文編號：538212