本文關(guān)鍵詞：軍民融合背景下S公司民品營銷戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 軍民融合 S公司 環(huán)境分析 營銷戰(zhàn)略

【摘要】：軍民融合的發(fā)展早已上升到國家的戰(zhàn)略層面,而目前軍工企業(yè)在軍民融合方面的發(fā)展還是處于起步階段,由于軍工企業(yè)的產(chǎn)銷參與市場競爭較少,市場營銷的思路不會(huì)在軍工企業(yè)中體現(xiàn),因此軍工企業(yè)對(duì)于營銷戰(zhàn)略的制定更是無從談起,軍工企業(yè)走向市場參與競爭必然是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),而軍工企業(yè)如果去參與市場競爭,又該如何在軍民融合背景下去制定營銷戰(zhàn)略,這對(duì)于軍工企業(yè)來說是需要面對(duì)的問題,當(dāng)然這對(duì)軍工企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前市場的競爭氛圍都是有著較大的意義,同時(shí)對(duì)營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究還能夠提升軍工企業(yè)的營銷理論水平,同時(shí)能讓軍民融合真正在軍工企業(yè)中生根發(fā)芽。在當(dāng)前軍民融合的背景上,軍工企業(yè)如何能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)的競爭,保持自身的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而制定較為適合企業(yè)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略,是當(dāng)前軍工企業(yè)需要重點(diǎn)去考慮的問題。因此,本文通過理論分析法以及對(duì)比分析法對(duì)國內(nèi)外的軍民融合現(xiàn)狀進(jìn)行了研究分析,最終以S公司為例,首先分析了當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于軍民融合方面發(fā)展現(xiàn)狀以及相關(guān)營銷理論；其次通過對(duì)S公司當(dāng)前軍民融合發(fā)展的描述分析了S公司的內(nèi)外環(huán)境,同時(shí)對(duì)S公司進(jìn)行了SWOT分析,確定了S公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略框架；第三則是在對(duì)S公司內(nèi)部環(huán)境以及SWOT分析的基礎(chǔ)之上通過對(duì)S公司目標(biāo)市場的分析、定位,確定了S公司的市場營銷策略組合;最后從完善體系機(jī)制、建設(shè)市場營銷體系以加大研發(fā)力度以及培養(yǎng)人才等四個(gè)方面提出了保障S公司順利實(shí)施營銷戰(zhàn)略的措施。當(dāng)前對(duì)軍民融合營銷戰(zhàn)略方面的研究相對(duì)較少,因此,本文通過對(duì)S公司的營銷戰(zhàn)略分析,填補(bǔ)了對(duì)軍民融合的軍工企業(yè)在營銷戰(zhàn)略方面研究的空白；同時(shí)希望通過本文對(duì)S公司營銷戰(zhàn)略的研究,不僅能夠?yàn)镾公司民用產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略制定以及實(shí)施指明方向,更能夠?yàn)槠渌惼髽I(yè)制定營銷戰(zhàn)略時(shí)能夠提供一定的參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：軍民融合 S公司 環(huán)境分析 營銷戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.48;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-17
• 一、研究背景9-10
• 二、研究目的和意義10-11
• 三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 四、研究方法15-16
• 五、主要研究內(nèi)容16-17
• 第二章 理論綜述17-24
• 一、概念17
• 二、戰(zhàn)略相關(guān)理論17-20
• 三、市場營銷相關(guān)理論20-24
• 第三章 S公司環(huán)境分析24-49
• 一、S公司簡介24
• 二、S公司軍民融合發(fā)展情況24-25
• 三、S公司軍民融合產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀25-26
• 四、S公司外部環(huán)境分析26-35
• 五、S公司內(nèi)部環(huán)境分析35-46
• 六、S公司產(chǎn)品戰(zhàn)略框架46-49
• 第四章 產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略制定49-60
• 一、戰(zhàn)略制定的基本原則49-50
• 二、目標(biāo)市場分析50-53
• 三、市場定位53-54
• 四、4P組合策略54-60
• 第五章 營銷戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施60-64
• 一、建設(shè)完善的體系機(jī)制60
• 二、建設(shè)市場營銷體系60-61
• 三、加大研發(fā)力度61-62
• 四、培養(yǎng)人才62-64
• 第六章 結(jié)論64-66
• 一、研究總結(jié)64-65
• 二、不足及展望65-66
• 參考文獻(xiàn)66-68
• 致謝68

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