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秦皇島中石油昆侖燃?xì)夤究冃Э己梭w系研究

發(fā)布時間:2017-07-05 01:19

  本文關(guān)鍵詞:秦皇島中石油昆侖燃?xì)夤究冃Э己梭w系研究


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【摘要】:秦皇島中石油昆侖燃?xì)夤臼且患抑惺推煜氯Y子公司企業(yè),擁有三條城鎮(zhèn)燃?xì)廨敋夤芫,五座調(diào)壓站,在成立的十多年里,經(jīng)過重組更名增資擴(kuò)股,隨著其業(yè)務(wù)的延展,員工人數(shù)逐年增加,現(xiàn)有正式職工110余人。在公司十多年的發(fā)展中,同崗不同酬、機(jī)構(gòu)臃腫等問題日顯突出,在績效考核體系上存在種種問題,有觀念和思維方式的固化,有制度本身的空白和缺陷,有制度執(zhí)行的力度不足,也有發(fā)展方向不明朗、戰(zhàn)略規(guī)劃不系統(tǒng)等,F(xiàn)有的績效考核體系已無法滿足公司可持續(xù)發(fā)展的需要,建立一套科學(xué)合理的績效考核體系,值得探索。本文首先以績效考核基本理論作為基礎(chǔ),從秦皇島中石油昆侖燃?xì)夤镜幕厩闆r入手,對目前公司使用的部門及員工績效考核表進(jìn)行了介紹;通過問卷調(diào)查的方法,對公司員工進(jìn)行隨機(jī)抽查,查找出了公司的績效考核現(xiàn)狀及存在問題。其次,對秦皇島中石油昆侖燃?xì)夤究冃Э己舜嬖诘膯栴}進(jìn)行了原因分析,為績效考核設(shè)計奠定基礎(chǔ)。再次,根據(jù)績效考核的目標(biāo)和原則重點按照工作分析、提煉考核要素、設(shè)計要素標(biāo)志、設(shè)計考核標(biāo)度、測試指標(biāo)的有效性和考核指標(biāo)賦值、修訂完善等7個步驟科學(xué)地優(yōu)化設(shè)置了秦皇島中石油昆侖燃?xì)夤镜目冃Э己梭w系,包括《普通員工360度績效評價表》、《中層管理人員360度績效評價表》、《高層管理人員360度績效評價表》和《部門績效考核表》等;同時,對秦皇島中石油昆侖燃?xì)夤究冃Э己梭w系實施的步驟、反饋機(jī)制進(jìn)行了介紹。最后,從組織保障、制度保障、文化保障、技術(shù)保障等四個方面提出了對秦皇島中石油昆侖燃?xì)夤镜目冃Э己梭w系的保證措施。
【關(guān)鍵詞】:中石油昆侖燃?xì)夤?/strong> 績效考核 360度績效考核
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.22;F272.92
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-19
  • 1.1 選題背景及研究意義10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.2.3 研究現(xiàn)狀述評15-16
  • 1.3 本文主要研究內(nèi)容和研究方法16-19
  • 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
  • 1.3.2 研究方法17-19
  • 第2章 績效考核管理的理論基礎(chǔ)19-29
  • 2.1 績效考核管理的相關(guān)概念19-23
  • 2.1.1 績效考核含義及分類19-21
  • 2.1.2 績效考核制定原則21-23
  • 2.2 績效考核方法23-28
  • 2.2.1 目標(biāo)管理法23-24
  • 2.2.2 平衡計分卡24-26
  • 2.2.3 關(guān)鍵事件法26-27
  • 2.2.4 360度考核法27-28
  • 2.3 本章小結(jié)28-29
  • 第3章 昆侖公司績效考核管理現(xiàn)狀及存在問題29-36
  • 3.1 昆侖公司簡介及現(xiàn)狀29
  • 3.2 公司績效考核存在的問題29-33
  • 3.2.1 考核結(jié)果無法客觀公正的反映部門工作成效和業(yè)績30
  • 3.2.2 考核項目主觀性強(qiáng)且存在一定的不合理性30-31
  • 3.2.3 考核內(nèi)容無法體現(xiàn)激勵性31-32
  • 3.2.4 考核評分和標(biāo)準(zhǔn)還需要細(xì)化和量化32
  • 3.2.5 考核溝通或申訴渠道不通暢32-33
  • 3.3 績效考核問題產(chǎn)生的原因分析33-34
  • 3.4 本章小結(jié)34-36
  • 第4章 昆侖公司績效考核體系設(shè)計36-56
  • 4.1 昆侖公司績效考核體系設(shè)計36-53
  • 4.1.1 績效考核目標(biāo)和原則36-37
  • 4.1.2 績效考核體系37-53
  • 4.2 昆侖公司績效考核體系實施的步驟53
  • 4.3 昆侖公司績效考核反饋機(jī)制53-55
  • 4.4 本章小結(jié)55-56
  • 第5章 昆侖公司績效考核體系設(shè)計后的實施保障56-62
  • 5.1 組織保障56-57
  • 5.2 制度保障57-59
  • 5.3 文化保障59-60
  • 5.4 技術(shù)保障60-61
  • 5.5 本章小結(jié)61-62
  • 結(jié)論62-64
  • 參考文獻(xiàn)64-67
  • 附錄67-73
  • A 關(guān)于昆侖公司績效考核的調(diào)查問卷67-70
  • B 昆侖公司員工績效評價表70-71
  • C 昆侖公司市場部績效評價表71-73
  • 致謝73
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本文編號:520048


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