油田員工培訓(xùn)工作存在的問題及策略
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【摘要】:近年來,油田企業(yè)普遍開始重視對員工的培訓(xùn),要為企業(yè)人力資源建設(shè)打好基礎(chǔ),各油田必須在企業(yè)員工的教育培訓(xùn)上采取行而有效的方法。本文將主要圍繞油田員工培訓(xùn)的意義,簡述目前油田企業(yè)在員工培訓(xùn)中存在的問題,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,希望能為提高油田企業(yè)培訓(xùn)效果提供幫助。
【作者單位】: 大港油田公司勘探開發(fā)研究院;
【關(guān)鍵詞】: 油田 員工培訓(xùn) 策略
【正文快照】: 油田企業(yè)通常具有鮮明的企業(yè)特征:從地理上看,油田的生產(chǎn)基地大多占地面積較大,地處偏遠地區(qū);從人員上看,油田企業(yè)員工分散,且多以當(dāng)?shù)貏趧恿皢T工子女為員工來源;從技術(shù)上看,油田對員工分工細(xì)致,要求較高的專業(yè)素質(zhì)。綜合以上幾項特征,導(dǎo)致油田員工培訓(xùn)難度較大,各油田在進
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,本文編號:510790
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