本文關(guān)鍵詞：家長式領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

20l5年第 3期 s。i。 dT。 。m。tR。。。h 2ol5N。．3 doi：10．3969／j．issn．1000―7695．2015．03．041 家長式領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響 張振剛，余傳鵬，崔婷婷 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院，廣東廣州 510641 摘要：在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上提 出家長式領(lǐng)導(dǎo)影響管理創(chuàng)新的作用機(jī)理模型，以廣東省順德區(qū)的301家企業(yè)為研 究對象對整體模型進(jìn)行實證分析。研究結(jié)果表明：威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)通過心理授權(quán)的完全中介作用對管理創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)向 影響，但隨著仁慈領(lǐng)導(dǎo)和德行領(lǐng)導(dǎo)的引入，其對心理授權(quán)的負(fù)向影響開始變得減弱甚至不顯著；仁慈領(lǐng)導(dǎo)不僅 對企業(yè)的管理創(chuàng)新有著顯著的正向影響，同時還通過心理授權(quán)的部分中介作用正向影響企業(yè)的管理創(chuàng)新水平； 德行領(lǐng)導(dǎo)通過心理授權(quán)的完全中介作用對管理創(chuàng)新產(chǎn)生正向影響，，但隨著威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和仁慈領(lǐng)導(dǎo)的引入，其對心 理授權(quán)的作用被大大減弱甚至不顯著。 關(guān)鍵詞：威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)；仁慈領(lǐng)導(dǎo)；德行領(lǐng)導(dǎo)；心理授權(quán) ；管理創(chuàng)新 中圖分類號：F270．7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1000―7695 2015 03―0203―06 TheInfluenceofPaternalisticLeadership andPsychologicalEmpowerment ontheEnterprises’M anagementInnovation ZHANG Zhengang．YU Chuanpeng．CUITingting SchoolofBusinessAdministration，SCUT，Guangzhou510640，China Abstract：Basedontheliteraturereview，thispaperproposesthemechanism modeloftheinfluencesthepaternalisticlead― ershipmakesonthemanagementinnovation．Bytaking301enterprisesassamplesinShundeRegionofGuangdongProv- ince，anempiricalstudyonthenmdelisconducted．Theresultsshow that，thenegativeeffectofauthoritarianleadership impactsonthemanagementinnovationistotallymediatedbythepsychological empowerment．However，withtheintroduc― tionofthebenevolenceleadershipandthemoralleadership，itsnegativeeffectOilthepsychologicalempowermentbecomes

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