天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 企業(yè)管理論文 >

中美貿(mào)易摩擦背景下B半導(dǎo)體零部件制造企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2025-06-04 05:35
  中美貿(mào)易關(guān)系是國際上最復(fù)雜的雙邊貿(mào)易關(guān)系,自中美貿(mào)易關(guān)系建立以來,兩國在摩擦之中不斷發(fā)展。2018年,美國特朗普政府根據(jù)“301”和“232”的調(diào)查結(jié)果,宣布對(duì)從中國境內(nèi)購入的340億件商品征收一定比例的關(guān)稅,以扭轉(zhuǎn)對(duì)華貿(mào)易逆差的局面,半導(dǎo)體行業(yè)首當(dāng)其沖,并以此拉開了貿(mào)易戰(zhàn)的序幕。美元的流動(dòng)性收緊和國際上貿(mào)易的保護(hù)主義激化,增加了全球經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn),特別是中美貿(mào)易磋商進(jìn)展曲折,短期內(nèi)難以解決,并顯著地增加了中國本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中零部件制造企業(yè)在全球貿(mào)易環(huán)境中的不穩(wěn)定性。這不光直接性的影響到進(jìn)出口訂單和相關(guān)生產(chǎn)行業(yè)就業(yè),而且對(duì)中國半導(dǎo)體零部件制造業(yè)的國際采購結(jié)構(gòu)和在國際分工、投資部署等方面的地位也有潛在的影響。隨著新一輪疫情的爆發(fā),市場經(jīng)濟(jì)變得越來越不穩(wěn)定,并且由于中美雙方的貿(mào)易摩擦,嚴(yán)重沖擊了芯片行業(yè),進(jìn)而對(duì)半導(dǎo)體制造行業(yè)產(chǎn)生較大影響。半導(dǎo)體行業(yè)牽一發(fā)而動(dòng)全身,通過對(duì)上游半導(dǎo)體零部件制造企業(yè)的研究,豐富了中美貿(mào)易摩擦背景下半導(dǎo)體零部件制造企業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究,并且對(duì)相關(guān)企業(yè)在當(dāng)前的國內(nèi)外形勢下,維持健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供指導(dǎo)意義。在這一背景下,本文通過查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和資料,梳理了貿(mào)易摩擦、國...

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究的方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 中美貿(mào)易摩擦的概念
    2.2 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論
    2.3 戰(zhàn)略管理方法
        2.3.1 PEST分析模型
        2.3.2 波特五力分析模型
        2.3.3 SWOT分析
第三章 B企業(yè)環(huán)境分析
    3.1 外部環(huán)境分析
        3.1.1 宏觀環(huán)境PEST分析
        3.1.2 半導(dǎo)體零部件制造行業(yè)分析
    3.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.2.1 B企業(yè)基本情況
        3.2.2 B企業(yè)現(xiàn)行競爭戰(zhàn)略
第四章 B企業(yè)競爭戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析與競爭戰(zhàn)略的制定
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 企業(yè)占有的優(yōu)勢
        4.1.2 企業(yè)所處的劣勢
        4.1.3 企業(yè)具有的機(jī)遇
        4.1.4 企業(yè)面臨的威脅
        4.1.5 SWOT矩陣分析
    4.2 存在的問題
        4.2.1 企業(yè)核心競爭力意識(shí)薄弱
        4.2.2 核心產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新性不足
        4.2.3 專業(yè)技術(shù)人員缺失
        4.2.4 運(yùn)營控制成本較高
    4.3 競爭戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
        4.3.1 長期目標(biāo)
        4.3.2 中期目標(biāo)
        4.3.3 短期目標(biāo)
        4.3.4 競爭戰(zhàn)略的選擇
第五章 B企業(yè)競爭戰(zhàn)略改進(jìn)對(duì)策及保障措施
    5.1 B企業(yè)競爭戰(zhàn)略改進(jìn)對(duì)策
        5.1.1 市場差異化
        5.1.2 產(chǎn)品差異化
        5.1.3 形象差異化
        5.1.4 服務(wù)差異化
    5.2 B企業(yè)競爭戰(zhàn)略實(shí)施的保障
        5.2.1 人力資源保障
        5.2.2 科技研發(fā)保障
        5.2.3 營銷服務(wù)保障
        5.2.4 生產(chǎn)質(zhì)量保障
        5.2.5 運(yùn)營管理保障
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):4049393

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/qiyeguanlilunwen/4049393.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶f301b***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com