A醫(yī)藥公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1技術(shù)路線圖
本文為分析醫(yī)藥公司供應(yīng)問題將分成七個(gè)板塊。首先第一部分緒論,分析本文的研究意義,選題背景,理論研究成果,并指出分析內(nèi)容,研究思路等;第二部分將對(duì)包含供應(yīng)商管理理論的文獻(xiàn)綜述進(jìn)行概述,第三部分分析案例公司當(dāng)前的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀;第四部分是找出案例公司的供應(yīng)商管理中的不足并分析原因;第....
圖2.1供應(yīng)商分類圖
供應(yīng)商分類管理對(duì)于下游企業(yè)來說是一種長(zhǎng)期行為,而長(zhǎng)期管理也是供應(yīng)商管理需要遵循的法則。供應(yīng)商管理決定了企業(yè)采購(gòu)行為的成敗,而分類管理也將成為供應(yīng)商管理未來的大體趨勢(shì)。先進(jìn)的企業(yè)往往高效地完成供應(yīng)商分類工作,而其分類結(jié)果也能為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供參考依據(jù),這也是供應(yīng)商管理工作的另一....
圖3.1供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
通過對(duì)A醫(yī)藥公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀在行業(yè)中的分析,如圖3.1所示可以看出,A醫(yī)藥公司在供應(yīng)商管理中做得最好的是供應(yīng)商質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商評(píng)審表格,待提高的是供應(yīng)商偏好分析和供應(yīng)商關(guān)系管理流程。3.3.1供應(yīng)商開發(fā)與選擇存在的問題
圖5.1供應(yīng)商開發(fā)與選擇流程
(9)供應(yīng)商開發(fā)與選擇流程綜上流程我們可知,健全的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、質(zhì)檢與使用部門三個(gè)部門共同協(xié)作完成,為本企業(yè)選擇最適合于自身的上游供應(yīng)企業(yè),避免決策簡(jiǎn)單化所帶來的不利風(fēng)險(xiǎn)。
本文編號(hào):4045693
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