KPTM公司安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與基于RC14001體系的效度改善研究
發(fā)布時(shí)間:2025-01-08 22:51
安全是企業(yè)維持正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),一套完善并且符合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的安全管理體系是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。RC14001體系是現(xiàn)階段針對(duì)安全與健康、環(huán)境與安全管理而確立的全球公認(rèn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。獲得RC14001體系認(rèn)證表明企業(yè)在健康、環(huán)境與安全管理方面已取得卓越績(jī)效及良好社會(huì)責(zé)任。企業(yè)實(shí)施了安全、健康與環(huán)境管理體系,其安全管理水平并不一定能夠達(dá)到預(yù)期。目前未見(jiàn)對(duì)化工企業(yè)開(kāi)展RC14001體系相關(guān)研究,對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方法均存在一定的局限性。因此,企業(yè)如何對(duì)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)價(jià),找出企業(yè)在實(shí)施RC14001體系過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)企業(yè)安全管理水平進(jìn)行效度改善,促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展已成為研究的重點(diǎn)。本文參考國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)安全管理相關(guān)研究成果和安全管理理論,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、數(shù)據(jù)模型分析與訪談?wù){(diào)研為主要研究方法,以安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系與基于RC14001體系理論為支撐對(duì)KPTM公司安全現(xiàn)狀效度改善進(jìn)行研究。文章基于對(duì)KPTM公司背景及安全管理現(xiàn)狀分析,按照RC14001體系計(jì)劃、支持、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效評(píng)估及改進(jìn)五個(gè)要素提煉出對(duì)KPTM公司安全現(xiàn)狀影響的17個(gè)因素。通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查的方式了解目前...
【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究
1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究
1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
1.2.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
1.3 研究方案
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 研究方法
1.3.4 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
1.3.5 研究可能的創(chuàng)新點(diǎn)
1.4 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系理論
2.1.1 安全管理
2.1.2 安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系
2.2 RC14001體系理論
2.2.1 責(zé)任關(guān)懷
2.2.2 RC14001體系
2.2.3 RC14001體系認(rèn)證
2.3 安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系與RC14001體系關(guān)聯(lián)性
2.3.1 安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系與RC14001體系的聯(lián)系
2.3.2 兩者體系文件之間的關(guān)系
2.4 本章小結(jié)
第3章 KPTM公司概況及安全管理現(xiàn)狀分析
3.1 KPTM公司概況
3.1.1 公司簡(jiǎn)介
3.1.2 公司組織架構(gòu)
3.2 安全管理現(xiàn)狀
3.3 評(píng)價(jià)模型的選擇
3.3.1 DEMATEL方法介紹
3.3.2 KPTM公司安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與RC14001體系要素構(gòu)建
3.4 安全管理現(xiàn)狀效度評(píng)價(jià)
3.4.1 KPTM公司安全管理影響因素的DEMATEL分析
3.4.2 KPTM公司安全管理效度改善關(guān)鍵影響因素因果關(guān)系模型確定
3.4.3 KPTM公司安全管理評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3.4.4 問(wèn)題歸結(jié)及原因分析
3.5 本章小結(jié)
第4章 KPTM公司安全管理效度改善研究
4.1 改進(jìn)安全管理計(jì)劃能力的措施
4.1.1 完善安全工藝危害分析
4.1.2 落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.1.3 優(yōu)化裝置安全規(guī)劃與設(shè)計(jì)
4.2 提升安全管理支持能力的措施
4.2.1 加強(qiáng)承包商與特殊作業(yè)安全管理
4.2.2 從嚴(yán)從細(xì)管控裝置首次開(kāi)車作業(yè)
4.2.3 鞏固培訓(xùn)效果
4.3 促進(jìn)安全管理運(yùn)營(yíng)能力改善的措施
4.3.1 提升安全操作與制度執(zhí)行力
4.3.2 提高應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力
4.4 增強(qiáng)安全管理績(jī)效評(píng)估水平的措施
4.4.1 建立結(jié)果與過(guò)程考核并重的績(jī)效考核制度
4.4.2 開(kāi)展設(shè)備完好性考核
4.5 完善安全管理改進(jìn)有效性的措施
4.5.1 重視安全事故苗頭管理
4.5.2 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理
第5章 結(jié)論與展望
5.1 研究的主要結(jié)論
5.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄:調(diào)查問(wèn)卷
致謝
本文編號(hào):4024740
【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究
1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究
1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
1.2.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
1.3 研究方案
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 研究方法
1.3.4 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
1.3.5 研究可能的創(chuàng)新點(diǎn)
1.4 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系理論
2.1.1 安全管理
2.1.2 安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系
2.2 RC14001體系理論
2.2.1 責(zé)任關(guān)懷
2.2.2 RC14001體系
2.2.3 RC14001體系認(rèn)證
2.3 安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系與RC14001體系關(guān)聯(lián)性
2.3.1 安全管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)體系與RC14001體系的聯(lián)系
2.3.2 兩者體系文件之間的關(guān)系
2.4 本章小結(jié)
第3章 KPTM公司概況及安全管理現(xiàn)狀分析
3.1 KPTM公司概況
3.1.1 公司簡(jiǎn)介
3.1.2 公司組織架構(gòu)
3.2 安全管理現(xiàn)狀
3.3 評(píng)價(jià)模型的選擇
3.3.1 DEMATEL方法介紹
3.3.2 KPTM公司安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與RC14001體系要素構(gòu)建
3.4 安全管理現(xiàn)狀效度評(píng)價(jià)
3.4.1 KPTM公司安全管理影響因素的DEMATEL分析
3.4.2 KPTM公司安全管理效度改善關(guān)鍵影響因素因果關(guān)系模型確定
3.4.3 KPTM公司安全管理評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3.4.4 問(wèn)題歸結(jié)及原因分析
3.5 本章小結(jié)
第4章 KPTM公司安全管理效度改善研究
4.1 改進(jìn)安全管理計(jì)劃能力的措施
4.1.1 完善安全工藝危害分析
4.1.2 落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.1.3 優(yōu)化裝置安全規(guī)劃與設(shè)計(jì)
4.2 提升安全管理支持能力的措施
4.2.1 加強(qiáng)承包商與特殊作業(yè)安全管理
4.2.2 從嚴(yán)從細(xì)管控裝置首次開(kāi)車作業(yè)
4.2.3 鞏固培訓(xùn)效果
4.3 促進(jìn)安全管理運(yùn)營(yíng)能力改善的措施
4.3.1 提升安全操作與制度執(zhí)行力
4.3.2 提高應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力
4.4 增強(qiáng)安全管理績(jī)效評(píng)估水平的措施
4.4.1 建立結(jié)果與過(guò)程考核并重的績(jī)效考核制度
4.4.2 開(kāi)展設(shè)備完好性考核
4.5 完善安全管理改進(jìn)有效性的措施
4.5.1 重視安全事故苗頭管理
4.5.2 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理
第5章 結(jié)論與展望
5.1 研究的主要結(jié)論
5.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄:調(diào)查問(wèn)卷
致謝
本文編號(hào):4024740
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