隨著國家“國際化”戰(zhàn)略,以及近年來國家推行的“一帶一路”給中國國際工程承包帶來巨大的國際市場。中國國際承包工程的規(guī)模在迅速攀升,目前占250家國際承包商營業(yè)收入總額超過21%,國際市場的迅速攀升需要雇傭更多更專業(yè)的國際項(xiàng)目經(jīng)理。盡管我國的國際營收總額在不斷擴(kuò)大,但是,目前我國建筑行業(yè)的工程管理水平與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。特別是管理時(shí)空跨度不斷擴(kuò)大,這些都對我國建設(shè)項(xiàng)目的管理提出了更高的要求,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理能力不足,遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢的需要。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的核心人員,在工程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,其業(yè)績、能力也間接反映了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此項(xiàng)目的運(yùn)營質(zhì)量的本質(zhì)問題在于項(xiàng)目經(jīng)理選拔任用中出現(xiàn)的問題。基于此,企業(yè)在選拔項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),應(yīng)當(dāng)怎樣來判斷項(xiàng)目經(jīng)理的能力,并具備一定的客觀性、準(zhǔn)確性,這是每個(gè)企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)思考的重點(diǎn)。在中國市場上表現(xiàn)優(yōu)秀且有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)人才并非完全適合國際項(xiàng)目,建立合理的項(xiàng)目經(jīng)理評價(jià)和選拔體系可以從根本上解決正確使用管理人才的問題。傳統(tǒng)的業(yè)績評判是建立在工作分析的基礎(chǔ)上,以國際工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績作為主要考核指標(biāo),過于強(qiáng)調(diào)結(jié)果的重要性。建筑企業(yè)所處的環(huán)境瞬息萬...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國外相關(guān)研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
    1.3 本研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 邏輯框架結(jié)構(gòu)
    1.4 本研究創(chuàng)新與不足
        1.4.1 本研究的創(chuàng)新
        1.4.2 本研究的不足
2 相關(guān)研究的基本原理和方法
    2.1 業(yè)績評判的基本原理與應(yīng)用模式
    2.2 多因素分析的基本原理
3 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理的基本評判標(biāo)準(zhǔn)
    3.1 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理評審程序
    3.2 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理的評審標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容
4 基于多因素分析法的業(yè)績評判模型建立
    4.1 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理基本評判模型
        4.1.1 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理的基本業(yè)績指標(biāo)的選擇
        4.1.2 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理的評分模型
    4.2 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理基本評判模型的缺陷與不足
        4.2.1 基本評判模型的應(yīng)用現(xiàn)狀及效果
        4.2.2 基本評判模型的缺陷與不足
    4.3 國際工程項(xiàng)目經(jīng)理基本模型的指標(biāo)體系的拓展與改進(jìn)原則
        4.3.1 針對施工項(xiàng)目管理目標(biāo)與過程相結(jié)合的原則
        4.3.2 針對施工項(xiàng)目管理業(yè)績評估指標(biāo)的實(shí)用性和可操作性原則
    4.4 多因素分析法的改進(jìn)模型的建立
        4.4.1 評估集合的改進(jìn)確定
        4.4.2 評判指標(biāo)集的確定
        4.4.3 指標(biāo)權(quán)重集的改進(jìn)確定
        4.4.4 改進(jìn)的綜合評判
5 基于多因素分析法的改進(jìn)業(yè)績評判法的實(shí)證研究
    5.1 中交集團(tuán)中東區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理選拔模式
    5.2 多因素分析法的改進(jìn)評判在中東項(xiàng)目中的具體應(yīng)用
        5.2.1 運(yùn)用多因素分析的業(yè)績評判法模型進(jìn)行評分計(jì)算
        5.2.2 多因素業(yè)績評判法模型進(jìn)行評分結(jié)果分析
    5.3 相關(guān)案例的基本結(jié)論
6 研究結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 建議
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3970187