數(shù)字經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨,立足我國(guó)工業(yè)化仍處于中后期這一現(xiàn)實(shí),圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)目標(biāo),必須堅(jiān)持“兩化融合”這條主線,以數(shù)據(jù)為核心重構(gòu)生產(chǎn)要素體系,促進(jìn)以工業(yè)技術(shù)提高專(zhuān)業(yè)化效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)�；瘮U(kuò)展的物質(zhì)經(jīng)濟(jì),加快以信息化技術(shù)提高多樣性效率、實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在此背景下,我國(guó)提出了“兩化”融合管理體系的貫標(biāo),希望借助貫徹管理體系的方法論,切實(shí)幫助企業(yè)提高兩化融合的發(fā)展水平。因此貫標(biāo)項(xiàng)目的成功與否決定了貫標(biāo)成效,那么如何保障“兩化”融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目的順利實(shí)施,就需要通過(guò)不斷改進(jìn)和完善貫標(biāo)項(xiàng)目管理方法來(lái)提高貫標(biāo)項(xiàng)目管理的水平。首先,通過(guò)對(duì)“兩化”融合管理體系的貫標(biāo)流程及內(nèi)容進(jìn)行了具體的分析,從策劃,支持、實(shí)施與運(yùn)行,評(píng)測(cè)與改進(jìn)四個(gè)階段進(jìn)行管控,從整體上保證兩化融合管理體系實(shí)施成功滿(mǎn)足實(shí)施目標(biāo)的總體要求。其次,在分析借鑒其他項(xiàng)目成熟的項(xiàng)目管理理論與方法體系研究的基礎(chǔ)上,初步建立了“兩化”融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,該評(píng)價(jià)體系基于層次分析法,對(duì)貫標(biāo)項(xiàng)目的各個(gè)影響因素進(jìn)行分類(lèi),結(jié)合專(zhuān)家訪談最終確立了“兩化”融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)模型,該評(píng)價(jià)體系包含9個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo),33個(gè)方案層指標(biāo)。再...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1“兩化”融合管理體系的九項(xiàng)管理原則Figure1-1Ninemanagementprinciplesof"Industrializationandinformatization"integratedmanagementsystem

1緒論71.4.2“兩化”融合管理體系研究（1）“兩化”融合管理體系的提出兩化整合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、維護(hù)和完善兩化整合過(guò)程管理機(jī)制的一般方法。它涵蓋了公司的整體情況，可以幫助公司創(chuàng)建兩化的相關(guān)流程，以便在信息環(huán)境中創(chuàng)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)所需的新能力。是兩化整合的推廣....

圖1-2“兩化”融合管理體系的整體框架

咄跡?⑻峁┝聳?只??褪凳┖馱擻?惱鉸怨婊?椒ǎ?哉?齙???探?斜棧?監(jiān)控。幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，從整體角度進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、組織建設(shè)管理等方面的全方位變革和創(chuàng)新。建設(shè)新型的能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑。組織應(yīng)根據(jù)價(jià)值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和....

圖1-3研究技術(shù)路線圖

1緒論13圖1-3研究技術(shù)路線圖Figure1-3TechnologyRoute

圖3-1評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的總體框架

3“兩化”融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建193“兩化”融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建3Constructionoftheperformanceevaluationindexsystemofthestandardizedprojectintheintegra....

本文編號(hào)：3960552