經(jīng)濟全球化,助推國際貿(mào)易,全球企業(yè)開始聚焦國際市場,使得企業(yè)間的競爭日益激烈,這種競爭也不再局限于生產(chǎn)設(shè)備、財力資本、科研攻關(guān)等層面,而是開始變?yōu)槠髽I(yè)文化的競爭,好的企業(yè)文化是打造競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營、呈現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展的牽引力。但縱觀我國目前的民營企業(yè),尤其是食品企業(yè),其文化建設(shè)宛如甘瓜苦蒂,多有欠缺。湖南順祥食品有限公司(以下簡稱“順祥公司”)作為一家民營食品企業(yè),正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,其企業(yè)文化亟需改進(jìn)。本文以此切入,對“順祥公司”企業(yè)文化建設(shè)予以研究。在資料收集與分析的基礎(chǔ)上,本文通過問卷及訪談?wù){(diào)查,并結(jié)合實地觀察,基于企業(yè)文化四個層次分析“順祥公司”企業(yè)文化現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)公司文化存在的問題,如精神層面表現(xiàn)為核心理念不明確、理念價值缺乏認(rèn)同度、理念文化鮮有特色,制度層面體現(xiàn)在制度的指引、執(zhí)行、激勵力度不夠上,行為層面呈現(xiàn)出交流反饋不暢、活動不豐富且設(shè)施不完備現(xiàn)象,物質(zhì)層面顯現(xiàn)在宣貫的渠道不寬與載體形式不夠上。究其原因,既有時代大勢、傳統(tǒng)文化、行業(yè)態(tài)勢的影響,也與管理者的認(rèn)知誤區(qū)、員工的理解偏差、制度體系執(zhí)行不夠等有關(guān)。通過診斷分析,仍從企業(yè)文化四個層次來提出改進(jìn)設(shè)想:聚焦精神層面,要對核心...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1企業(yè)文化結(jié)構(gòu)圖

工商管理碩士學(xué)位論文5文化都必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一與之融合。除此之外，企業(yè)文化還印刻著特定時期的烙印，深受時代文化和管理理念的影響，這些因素協(xié)調(diào)統(tǒng)一，融合成企業(yè)的文化。（3）人本性企業(yè)文化就是以人為中心衍生出的一種無形的文化理念。它重視人在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，一方面，其主體是人；另一方面....

圖1.2技術(shù)線路圖

工商管理碩士學(xué)位論文9用的資料收集及其分析方法。第二部分：現(xiàn)狀分析及結(jié)論。開展問卷調(diào)查（制定問卷調(diào)查方案，基于調(diào)查運用數(shù)理統(tǒng)計法分析企業(yè)經(jīng)營中存在的文化管理問題，分析其產(chǎn)生問題的結(jié)構(gòu)性和策略性原因）；召開座談會，同被調(diào)查者進(jìn)行深入交流，了解問題背后存在的價值觀念因素；收集資料，通....

圖2.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

湖南順祥食品有限公司企業(yè)文化改進(jìn)方案研究12圖2.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖間宛如嫩芽，隨公司起步而發(fā)芽。在這個階段，公司還在自我磨合、自我完善，公司管理初步啟動，業(yè)務(wù)以水產(chǎn)食品為主體，在小龍蝦養(yǎng)殖與加工方面擁有諸多技術(shù)優(yōu)勢。在初期經(jīng)營的過程中，公司建立了一定規(guī)模的廠房和辦公場，并且初步創(chuàng)....

圖2.2順祥公司企業(yè)標(biāo)志

髡?⑼晟疲??⒘巳縵碌鈉笠滴?化體系：“順祥公司”企業(yè)標(biāo)志以三個“6”字圖形變形而成，這三個“6”字圖形宛如“祥云”，彰顯著一種美好愿景，即一帆風(fēng)“順”、如意吉“祥”，巧妙的將公司名稱“順”“祥”二字體現(xiàn)出來；同時，每一個“6”字圖形又宛若魚的造型，能使公司行業(yè)特征展示得比較充分....

本文編號：3959103