津西鋼鐵集團(tuán)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1PEST分析模型圖
PEST分析是戰(zhàn)略管理中一種常用的研究方法,主要是從政治(Politics)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(Society)、技術(shù)(Technology)等四個方面對企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行全面分析。宏觀環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略制定非常重要,而PEST分析法能夠通過較為全面、系統(tǒng)地分析,得出各....
圖1.2波特五力模型圖
波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此來分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,即同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力、購買者的討價還價能力。通過對行業(yè)基本競爭態(tài)勢的分析,可以更好地了解....
圖1.3SWOT分析模型圖
SWOT分析是戰(zhàn)略管理的一種常用分析工具,S(strengths)即優(yōu)勢、W(weaknesses)即劣勢、O(opportunities)即機會、T(threats)即威脅。其核心內(nèi)容就是將企業(yè)所面臨的的機遇、威脅,具備的優(yōu)勢、劣勢一一列舉出來,排列進(jìn)矩陣之中,得出不同組合。然....
圖1.4研究框架圖
第六章研究結(jié)論與展望。對論文研究進(jìn)行了深刻反思,總結(jié)好的做法和存在不足,為未來鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略研究積累經(jīng)驗。2.1津西鋼鐵集團(tuán)宏觀環(huán)境分析
本文編號:3957890
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