津西鋼鐵集團(tuán)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1PEST分析模型圖
PEST分析是戰(zhàn)略管理中一種常用的研究方法,主要是從政治(Politics)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Society)、技術(shù)(Technology)等四個(gè)方面對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行全面分析。宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定非常重要,而PEST分析法能夠通過(guò)較為全面、系統(tǒng)地分析,得出各....
圖1.2波特五力模型圖
波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中,以此來(lái)分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。五種力量模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來(lái)源,即同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力。通過(guò)對(duì)行業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析,可以更好地了解....
圖1.3SWOT分析模型圖
SWOT分析是戰(zhàn)略管理的一種常用分析工具,S(strengths)即優(yōu)勢(shì)、W(weaknesses)即劣勢(shì)、O(opportunities)即機(jī)會(huì)、T(threats)即威脅。其核心內(nèi)容就是將企業(yè)所面臨的的機(jī)遇、威脅,具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)一一列舉出來(lái),排列進(jìn)矩陣之中,得出不同組合。然....
圖1.4研究框架圖
第六章研究結(jié)論與展望。對(duì)論文研究進(jìn)行了深刻反思,總結(jié)好的做法和存在不足,為未來(lái)鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略研究積累經(jīng)驗(yàn)。2.1津西鋼鐵集團(tuán)宏觀環(huán)境分析
本文編號(hào):3957890
本文鏈接:http://sikaile.net/qiyeguanlilunwen/3957890.html