隨著全球經(jīng)濟(jì)開啟新常態(tài),我國經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,各行各業(yè)將面臨著更加激烈的市場競爭和更大的風(fēng)險(xiǎn)。采用賒銷的銷售方式可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,但我國的企業(yè)信用體系尚不健全,又缺乏相關(guān)的法律支持,賒銷產(chǎn)生的應(yīng)收賬款或?qū)⒔o企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),尤其對民營小企業(yè)來說,對應(yīng)收賬款呈粗放式管理,很容易給企業(yè)帶來壞賬、呆賬,影響企業(yè)的發(fā)展。建立科學(xué)的應(yīng)收賬款管控體系,是民營小企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在我國,民營小企業(yè)的數(shù)量龐大,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)不亞于中大型企業(yè),但內(nèi)部的管理水平卻比中大型企業(yè)落后不少。管理能力的不足將會制約民營小企業(yè)的發(fā)展速度,本論文以JH公司為研究對象,探索民營小企業(yè)對應(yīng)收賬款的科學(xué)管理之路。首先,通過國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),文中對應(yīng)收賬款管理的研究概況進(jìn)行了概述,并對相關(guān)的理論知識進(jìn)行總結(jié),為下一步的深入研究提供了基礎(chǔ);其次,通過走訪JH公司并搜集了JH公司的相關(guān)資料,文中采用定量和定性分析的方法,分析了JH公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)和應(yīng)收賬款管控的現(xiàn)狀,并對其中存在的三個主要問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,分別是應(yīng)收賬款質(zhì)量不佳、應(yīng)收賬款大量逾期和賬齡較長的應(yīng)收賬款回收困難,最后從三個方面對引起問題的原...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術(shù)路線圖

本文的研究框架如圖1.1所示。2.1應(yīng)收賬款相關(guān)理論

圖2.1“3+1”科學(xué)信用管理模式示意圖

“3+1”應(yīng)收賬款管理模式也叫“3+1”科學(xué)信用管理模式。已經(jīng)有許多研究結(jié)論證明在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中,運(yùn)用該信用模式科學(xué)可行,它改善了企業(yè)沒有信用管理部門的弊端,能夠幫助企業(yè)從源頭上杜絕應(yīng)收賬款拖欠問題�！�3+1”科學(xué)信用管理模式的組成結(jié)構(gòu)如上圖2.1所示。

圖2.2應(yīng)收賬款全過程管理示意圖

事后管理代表的是企業(yè)傳統(tǒng)的應(yīng)收賬款管理方式,在經(jīng)營管理的時候,企業(yè)應(yīng)該主要關(guān)注前兩個環(huán)節(jié),將應(yīng)收賬款管理重心前移,將開拓市場和應(yīng)收賬款控制統(tǒng)一起來,加強(qiáng)源頭管理[37]。據(jù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì),應(yīng)收賬款的全過程管理模式可以有效減少80%的壞賬損失。實(shí)施全過程管理,能夠?qū)?yīng)收賬款進(jìn)行完整、....

圖3.1JH公司組織架構(gòu)圖

JH公司的組織架構(gòu)圖如圖3.1所示:JH公司始終秉承“專業(yè)、專注、誠信”的經(jīng)營理念,旨在為客戶提供高質(zhì)量高效率低成本的測試方案。JH公司的客戶主要來源于通信產(chǎn)品或網(wǎng)通產(chǎn)品制造公司,客戶大多集中在深圳,廣東其他市、湖南、四川、湖北等地區(qū)也有客戶分布。目前公司的產(chǎn)品和服務(wù)不僅銷往國內(nèi)....

本文編號：3955535