隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,2013年黨中央提出了“一帶一路”的國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,并先后倡議中國愿與歐亞各國共同建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”和與東南亞地區(qū)共同建設21世紀“海上絲綢之路”,鼓勵和支持中國企業(yè)走出國門。五年來,越來越多的中國企業(yè)不僅加快開拓海外市場的步伐,而且在海外國家建立本土生產(chǎn)制造基地。面對國外激烈的市場競爭,越來越多走出國門的中國企業(yè)認識到,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從以往單純的依靠企業(yè)中的技術(shù)組織比如研發(fā)、產(chǎn)品、品牌、生產(chǎn)技術(shù),銷售,轉(zhuǎn)向更多依靠人才的競爭。只有把企業(yè)人才梯隊培養(yǎng)工作做好,才能在海外激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,立于不敗之地。因地域文化差異,走出國門的企業(yè)普遍遇到本土人才培養(yǎng)瓶頸問題。WK印度工廠隸屬中國WK集團旗下控股公司,主要生產(chǎn)智能手機,建廠三年以來,組織開展了較多基層員工培訓活動,但是培訓效果并不理想。所以如何卓有成效的搭建一套系統(tǒng)落地實用的基層員工培訓問題改進方案,保障培訓效果最大化,是本論文重要的研究課題。本論文以WK印度工廠基層員工作為研究對象,綜合運用國內(nèi)外培訓相關(guān)理論和研究成果,在分析基層員工培訓現(xiàn)狀和培訓滿意度的基礎上,從培訓需求分析的準確度、培訓設...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-7高中及以上學歷的中國員工與印度員工占比高中及以上學歷員工占比80%

圖2-7高中及以上學歷的中國員工與印度員工占比3）追求安逸的生活有媒體曾報道說印度是世界上幸福指數(shù)最高的國家。他們生活很安逸，無論日樣，每天吃好、睡好能陪在家人身邊就很開心、很幸福，所以絕大部分的印度意加班。曾經(jīng)有中方管理人員問印度員工：加班可以賺錢，你們?yōu)槭裁床辉敢馊欢《?...

圖2-9WK印度工廠培訓內(nèi)容與工作相關(guān)程度分析

表2-4可以看出，培訓課程內(nèi)容的實用性總體評分均值為72分，其中低于分均值的是培訓內(nèi)容滿足員工實際工作的需要程度，高于總體評分均值的員工能力提升的幫助程度，各項分析如下：培訓內(nèi)容與您實際工作的相關(guān)程度分析培訓內(nèi)容與員工實際工作的相關(guān)程度評分中，滿意的101人，良好....

圖2-10課程滿足工作需要程度分析

圖2-10課程滿足工作需要程度分析③課程對您能力提升的幫助程度分析在課程對您能力提升的幫助程度評分中，滿意380人，良好480人，一般1人，非常差0人，各占比依次是38%、48%、14%、0%、0%，如圖2-11所示良好的占比最大為48%，說明WK印....

圖2-11課程對能力提升的幫助程度分析

圖2-10課程滿足工作需要程度分析③課程對您能力提升的幫助程度分析在課程對您能力提升的幫助程度評分中，滿意380人，良好480人，一般1人，非常差0人，各占比依次是38%、48%、14%、0%、0%，如圖2-11所良好的占比最大為48%，說明WK印....

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