隨著經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展,更多企業(yè)意識(shí)到營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)管理的重要性,而傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足管理者的要求,為了提高企業(yè)的整體管理水平,學(xué)者和企業(yè)家們開(kāi)始以一種新的視角去優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金管理方法,從價(jià)值鏈視角分析和強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化提出了更多實(shí)用有效的改善措施。乳制品行業(yè)屬于典型的制造業(yè)行業(yè),由于乳制產(chǎn)品的特殊性和行業(yè)價(jià)值鏈較長(zhǎng)、價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密等特點(diǎn),乳制品行業(yè)及其上下游行業(yè)往往一并成為備受關(guān)注的特殊行業(yè)。因此,乳制品企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理效率具有更高的要求,為了更具體的對(duì)乳制品行業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理水平進(jìn)行分析和研究,本文將選取光明乳業(yè)為案例企業(yè),根據(jù)實(shí)例分析說(shuō)明如何將價(jià)值鏈理論與營(yíng)運(yùn)資金管理相融合,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。本文主要內(nèi)容共分為六個(gè)部分:第一部分回顧了營(yíng)運(yùn)資金管理的研究現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn);第二部分是對(duì)本文案例研究中的運(yùn)用的相關(guān)概念和理論進(jìn)行解釋說(shuō)明,為本文支撐起堅(jiān)實(shí)的理論框架;第三部分結(jié)合了價(jià)值鏈管理理論和客戶關(guān)系管理理論等理論,以王竹泉教授提出的營(yíng)運(yùn)資金重分類的觀點(diǎn)出發(fā),將營(yíng)運(yùn)資金管理和價(jià)值鏈相結(jié)合的必要性進(jìn)行...

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 論文的研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 價(jià)值鏈
        2.1.2 營(yíng)運(yùn)資金
        2.1.3 營(yíng)運(yùn)資金管理
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理理論
        2.2.2 價(jià)值鏈管理理論
        2.2.3 客戶關(guān)系理論
3 基于價(jià)值鏈視角對(duì)乳制品企業(yè)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)的分析
    3.1 引入價(jià)值鏈視角的必要性分析
        3.1.1 優(yōu)化企業(yè)整體的營(yíng)運(yùn)資金管理
        3.1.2 傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)存在缺陷
        3.1.3 規(guī)范行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理方式的需要
    3.2 乳制品企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)
        3.2.1 乳制品企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
        3.2.2 乳制品企業(yè)價(jià)值鏈特點(diǎn)
4 基于價(jià)值鏈的光明乳業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理分析
    4.1 案例企業(yè)基本情況
        4.1.1 乳制品行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析
        4.1.2 光明乳業(yè)簡(jiǎn)介
        4.1.3 光明乳業(yè)營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析
    4.2 乳制品企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)
        4.2.1 營(yíng)運(yùn)資金重分類
        4.2.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.2.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.2.4 銷售環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)指標(biāo)
    4.3 光明乳業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金管理分析
        4.3.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理分析
        4.3.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理分析
        4.3.3 銷售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理分析
        4.3.4 整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理分析
        4.3.5 公司上游供應(yīng)商管理分析
        4.3.6 公司下游客戶管理分析
5 光明乳業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題與改進(jìn)策略
    5.1 光明乳業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及成因分析
        5.1.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)中較多占用供應(yīng)商資金
        5.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)成品積壓較嚴(yán)重
        5.1.3 銷售環(huán)節(jié)中應(yīng)收賬款占比較大且回收周期長(zhǎng)
        5.1.4 上游供應(yīng)商缺乏穩(wěn)定性
    5.2 光明乳業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的改進(jìn)措施
        5.2.1 推進(jìn)奶農(nóng)——企業(yè)利潤(rùn)分成模式
        5.2.2 加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)協(xié)同性
        5.2.3 加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理和控制
        5.2.4 實(shí)施供應(yīng)商分類管理
        5.2.5 利用信息化手段提高管理效率
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3931850