本文以BF公司為研究對(duì)象,圍繞其汽車輪胎壓力監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的整合營(yíng)銷策略展開研究。面對(duì)全球第一的我國(guó)汽車保有量市場(chǎng)(達(dá)到2.73億輛),胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求巨大。同時(shí)輪胎壓力監(jiān)測(cè)產(chǎn)品從2020年1月1日開始成為國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制安裝的標(biāo)準(zhǔn)汽車主動(dòng)安全產(chǎn)品。BL公司作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最早進(jìn)入胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品行業(yè)的公司之一,于2019年將旗下胎壓監(jiān)測(cè)事業(yè)部與德國(guó)HUF集團(tuán)胎壓監(jiān)測(cè)事業(yè)部合資成立BF公司。合資后的BF公司成為全球第三大胎壓監(jiān)測(cè)生產(chǎn)企業(yè)。BF公司在前裝市場(chǎng)的占有率不斷提升,但后裝市場(chǎng)發(fā)展緩慢。也同樣面臨信息傳播缺乏整合、產(chǎn)品規(guī)格單一、價(jià)格策略不完善、品牌影響力弱、營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)狹窄、促銷手段欠缺等一些問題。本文以企業(yè)營(yíng)銷中存在的問題為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名品牌在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷現(xiàn)狀,以所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用PEST分析模型進(jìn)行宏觀環(huán)境分析;運(yùn)用波特五力模型針對(duì)胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的在汽車前裝市場(chǎng)和汽車售后市場(chǎng)進(jìn)行行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析。通過整合營(yíng)銷理論,幫助BF公司實(shí)現(xiàn)傳播信息內(nèi)容的整合、傳播工具的整合、傳播要素的整合等的水平整合策略,以及市場(chǎng)定位整合、傳播目標(biāo)的整合、4P整合和品牌形象整合等的...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容及研究目標(biāo)
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究目標(biāo)
    1.3 論文框架
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及營(yíng)銷理論概述
    2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.1.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.1.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    2.2 營(yíng)銷理論概述
        2.2.1 整合營(yíng)銷理論
        2.2.2 STP市場(chǎng)定位理論
3 BF公司胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的營(yíng)銷現(xiàn)狀
    3.1 BF公司概況
        3.1.1 BF公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品介紹
    3.2 BF公司胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
    3.3 BF公司胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品營(yíng)銷策略中存在的主要問題
        3.3.1 信息傳播缺乏整合
        3.3.2 產(chǎn)品規(guī)格單一
        3.3.3 定價(jià)體系不完善
        3.3.4 營(yíng)銷渠道狹窄
        3.3.5 品牌影響力弱
        3.3.6 促銷策略欠缺
4 胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
    4.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.1.3 技術(shù)環(huán)境
        4.1.4 社會(huì)環(huán)境
        4.1.5 PEST分析結(jié)論
    4.2 行業(yè)環(huán)境分析—波特五力模型
        4.2.1 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
        4.2.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅分析
        4.2.3 替代品的威脅分析
        4.2.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
        4.2.5 購(gòu)買者的議價(jià)能力分析
        4.2.6 五力模型分析結(jié)論
    4.3 SWOT分析
        4.3.1 內(nèi)部機(jī)會(huì)
        4.3.2 內(nèi)部劣勢(shì)
        4.3.3 外部機(jī)會(huì)
        4.3.4 外部威脅
5 BF公司胎壓監(jiān)測(cè)產(chǎn)品整合營(yíng)銷策略
    5.1 水平整合營(yíng)銷策略
        5.1.1 信息內(nèi)容整合
        5.1.2 傳播工具整合
        5.1.3 傳播要素資源整合
    5.2 垂直整合營(yíng)銷策略
        5.2.1 市場(chǎng)定位整合
        5.2.2 傳播目標(biāo)整合
        5.2.3 4P整合
        5.2.4 品牌形象整合
6 結(jié)論及討論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 胎壓監(jiān)測(cè)傳感器內(nèi)部結(jié)構(gòu)
    附錄2 全球各國(guó)（地區(qū)）胎壓監(jiān)測(cè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)間表



本文編號(hào)：3931254