我國的傳統(tǒng)企業(yè)不僅面臨著市場對傳統(tǒng)產品和服務需求不足的問題,而且還面臨著同行業(yè)的激烈競爭。從而使傳統(tǒng)企業(yè)生存和發(fā)展的空間受到擠壓,因此傳統(tǒng)企業(yè)需要進行根本性的變革,商業(yè)模式創(chuàng)新已成為改變企業(yè)命運的關鍵。以往的研究已經發(fā)現(xiàn),創(chuàng)造價值是商業(yè)模式創(chuàng)新的根本目的,而創(chuàng)造價值是在一定的網絡環(huán)境下完成的。本文研究了傳統(tǒng)企業(yè)從價值網絡角度對商業(yè)模式進行評價、創(chuàng)新的全過程,對面臨資源與環(huán)境約束并期待實現(xiàn)經濟增長的傳統(tǒng)企業(yè)具有重要意義。本文通過對FY公司商業(yè)模式的分析,發(fā)現(xiàn)基于價值網絡的商業(yè)模式分析框架可以更全面的描述企業(yè)的商業(yè)模式,更有利于商業(yè)模式的創(chuàng)新。本文從價值網絡的角度對FY公司的商業(yè)模式進行了創(chuàng)新,使公司產生價值增量:通過對FY公司商業(yè)模式中存在的問題,有針對性的進行創(chuàng)新,從而使FY公司可以建立與之相適應的商業(yè)模式,并獲得更高的價值。通過對FY公司商業(yè)模式的創(chuàng)新以提升公司競爭力,并更好的應對市場與行業(yè)變化。本文采用層次分析和模糊綜合評價相結合的方法對FY公司的商業(yè)模式進行了評價,通過評價發(fā)現(xiàn)FY公司的商業(yè)模式在價值訴求、客戶界面、市場基礎設施配置和治理模式等方面存在問題,從價值網絡的角度對提出...

【文章頁數】：77 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1企業(yè)價值鏈：基本活動和輔助活動

值鏈與價值網絡理論概述業(yè)通過內部價值鏈的不斷延伸，從而構成了企業(yè)的外部價值鏈，企業(yè)的成了一個價值創(chuàng)造系統(tǒng)。而價值網絡是價值鏈線性思維的延伸，是由多在一起的企業(yè)之間的合作價值體系。本質上是專業(yè)分工的生產方式，通傳導機制和相應的治理機制。企業(yè)和相關利益相關者在價值鏈的不同階的不同專用....

圖2-2價值網絡的結構圖

山東理工大學碩士學位論文第二章相關理論概述圖2-1所示，將企業(yè)活動分為基本活動與輔助活動，強調一切活動都應該通過創(chuàng)造潛在價值來實現(xiàn)高利潤和低成本。只有協(xié)調企業(yè)的活動，企業(yè)才能實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。企業(yè)價值鏈是一種基于垂直相關技術的投入產出轉化。企業(yè)是研究的主體，產品是企業(yè)與....

圖2-3基于價值網絡的商業(yè)模式框架

圖2-3基于價值網絡的商業(yè)模式框架為吳朝暉等（2015）提出的基于價值網絡的商業(yè)模式的分析框架值主張、價值創(chuàng)造、價值獲取和價值實現(xiàn)。首先，為了滿足客戶的自己的價值主張；然后，根據網絡的價值，基于價值的網絡創(chuàng)造價；最終實現(xiàn)價值�？蛻艚缑婧褪袌龌A設施配置是價值創(chuàng)造最直接賴于價....

圖3-1FY公司各部門人員占比銷售部負責尋找客戶，根據客戶的需求，上報客戶的尋求參數；技術支持部主要是接收客戶的需求參數，根據客戶的需求進行合理的報價，技術支持部也是起草合同，

圖3-1FY公司各部門人員占比售部負責尋找客戶，根據客戶的需求，上報客戶的尋求參數；技術支持部主客戶的需求參數，根據客戶的需求進行合理的報價，技術支持部也是起草合同，最終和客戶簽合同的部門；技術部接到合同后對于客戶的需求進行設主要負責產品的生產制造與倉儲物流；商務部也可屬于....

本文編號：3921277