造成電力生產(chǎn)企業(yè)存在安全風(fēng)險以及安全隱患的原因多種多樣,并且很多原因有較強(qiáng)的多變性,這也導(dǎo)致了目前依然存在著相當(dāng)多的電力生產(chǎn)企業(yè)存在安全問題、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高要求并且多次就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示,要求企業(yè)在發(fā)展的同時要擺正安全和發(fā)展的位置,守住安全紅線,一切發(fā)展必須做到以安全為前提。2021年9月1日新《安全生產(chǎn)法》正式實施,它提出了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的理念,這標(biāo)志著安全生產(chǎn)不再是企業(yè)中某些人的責(zé)任而是全員參與,人人有責(zé)。對于電力生產(chǎn)企業(yè)來講做好安全生產(chǎn)工作才會有好的經(jīng)濟(jì)回報,缺少了安全做基礎(chǔ)的企業(yè)便沒有未來,因此提升企業(yè)的安全績效管理水平是企業(yè)目前的首要任務(wù)。本論文旨在以YL火力發(fā)電公司為研究對象,對YL發(fā)電公司安全績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析并解決管理中的突出問題,首先通過深度訪談法分析目前企業(yè)的安全績效管理工作,發(fā)現(xiàn)YL發(fā)電公司的安全績效管理主要有以下幾個方面的問題:安全績效的目標(biāo)不夠詳細(xì)、制定的安全績效指標(biāo)沒有科學(xué)性、把對安全績效的考核視作對安全績效的管理、對安全績效考核的結(jié)果運用不充分以及缺乏健全的安全績效反饋機(jī)制。針對這些問...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文研究框架

西北農(nóng)林科技大學(xué)碩士學(xué)位論文8圖1-1論文研究框架1.4.2研究方法本文在對YL公司安全績效管理體系進(jìn)行優(yōu)化的過程中，主要采用了以下的方法：（1）文獻(xiàn)分析法通過查找知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，檢索安全績效管理相關(guān)的研究文獻(xiàn)，從文獻(xiàn)資料中獲取安全績效相關(guān)定義及理論基礎(chǔ)知識內(nèi)容，為安....

圖3-2YL公司員工年齡分布統(tǒng)計圖

西北農(nóng)林科技大學(xué)碩士學(xué)位論文183.1.2人力資源配置YL公司生產(chǎn)人員占公司總?cè)藬?shù)的68%（見表），這一部分人員是公司完成安全績效目標(biāo)的核心力量。充分發(fā)揮這部分人員在安全生產(chǎn)中的作用是保障公司安全生產(chǎn)、提升公司安全績效管理的核心。表3-1YL公司不同性質(zhì)崗位員工統(tǒng)計表崗位公司領(lǐng)導(dǎo)....

圖4-1YL公司安全績效管理滿意度

西北農(nóng)林科技大學(xué)碩士學(xué)位論文22第四章YL火力發(fā)電公司安全績效管理體系中的問題及原因分析4.1YL公司安全績效管理體系存在的問題分析本文通過深度訪談法對公司生產(chǎn)員工及管理人員進(jìn)行了安全績效管理相關(guān)問題和意見的調(diào)研。共對235人進(jìn)行了調(diào)研，其中對203名生產(chǎn)人員通過座談會的形式進(jìn)行....

圖4-2YL公司2020年第一季度安全績效考核結(jié)果應(yīng)用統(tǒng)計圖

第四章YL火力發(fā)電公司安全績效管理體系中的問題及原因分析25有將安全績效考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計整理后應(yīng)用于績效改進(jìn)、員工崗位調(diào)整、職位晉升等方面。對2020年第一季度的安全績效考核應(yīng)用方向的統(tǒng)計如下圖所示。圖4-2YL公司2020年第一季度安全績效考核結(jié)果應(yīng)用統(tǒng)計圖長此以往，員工沒有....

本文編號：3903711