進入工業(yè)4.0時代以來,以人工智能、云計算、大數(shù)據為代表的新興技術日新月異,工業(yè)4.0旨在推進制造業(yè)智慧化轉型升級,對應德國的工業(yè)4.0規(guī)劃,我國提出《中國制造2025》指明了制造業(yè)發(fā)展的前進方向。煙草行業(yè)在我國的財財稅收入格局中占有重要地位,也是地方經濟的重要組成部分,隨著我國經濟進入新常態(tài)、控煙壓力不斷加大、市場開放引入外來競爭者,煙草行業(yè)出現(xiàn)利稅增速下滑,市場增長乏力等難題,為了應對煙草行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),進行供給側結構性改革,以創(chuàng)新驅動為新發(fā)展動能,倡導精益管理、降本增效,成為煙草行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要工具,也是完善企業(yè)管理體系,實現(xiàn)企業(yè)成本管控的重要措施。預算管理涉及到權變理論、目標管理理論以及全面預算管理理論體系,打造智慧化預算管理還需要引入人工智能、云計算和大數(shù)據的概念。論文回顧了預算管理發(fā)展歷程以及信息化技術在預算管理當中的應用,根據“大智移云”技術的發(fā)展趨勢和現(xiàn)實應用,討論“大智移云”背景下預算管理所受到的沖擊。從預算目標規(guī)劃、編制、執(zhí)行控制和評價考核幾個方面討論新技術對傳統(tǒng)預算管理帶來的影響。結合紅河卷煙廠預算管理實施的現(xiàn)狀分析紅河卷煙廠...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內外研究及文獻綜述
        一、國外研究成果綜述
        二、國內研究成果綜述
        三、文獻評述
    第三節(jié) 研究內容、研究方法
        一、研究內容
        二、研究方法
第二章 相關理論及概念
    第一節(jié) 目標管理理論
    第二節(jié) 權變理論
    第三節(jié) 預算管理概念
    第四節(jié) “大智移云”概念
        一、大數(shù)據
        二、人工智能
        三、移動互聯(lián)網
        四、云計算
第三章 “大智移云”對傳統(tǒng)預算管理的沖擊
    第一節(jié) 對預算目標規(guī)劃的沖擊
    第二節(jié) 對預算編制的沖擊
    第三節(jié) 對預算執(zhí)行和控制的沖擊
    第四節(jié) 對預算分析和考核的沖擊
第四章 案例分析
    第一節(jié) 案例背景
    第二節(jié) 紅河卷煙廠預算管理實施現(xiàn)狀
        一、預算管理指導思想及組織架構
        二、預算目標規(guī)劃
        三、預算編制
        四、預算執(zhí)行控制
        五、預算分析與考評
    第三節(jié) 案例評價
        一、紅河卷煙廠預算管理優(yōu)勢
        二、紅河卷煙廠預算管理不足
第五章 “大智移云”背景下企業(yè)預算管理優(yōu)化建議
    第一節(jié) 構建“大智移云”預算管理系統(tǒng)
        一、基礎設施層
        二、數(shù)據層
        三、平臺層
        四、軟件應用層
    第二節(jié) “大智移云”預算管理人員準備
        一、管理人員
        二、財務人員
        三、非財務人員
    第三節(jié) 運用“大智移云”完善預算管理流程
        一、對預算目標規(guī)劃的優(yōu)化
        二、對預算編制的優(yōu)化
        三、對預算執(zhí)行和控制的優(yōu)化
        四、對預算分析和考核的優(yōu)化
第六章 結論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3899881