在全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能更好地在市場(chǎng)中立足。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受企業(yè)文化影響。洛陽(yáng)XS公司是井下特種設(shè)備生產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,現(xiàn)有的文化建設(shè)體系已無(wú)法促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。本文旨在通過(guò)OCQ調(diào)查量表設(shè)計(jì)問(wèn)卷對(duì)該公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,并針對(duì)解決問(wèn)題的方案進(jìn)行優(yōu)化,從而使企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文首先介紹研究背景和意義,指出企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化對(duì)洛陽(yáng)XS公司的必要性和重要性。其次對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行歸納,把文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法作為本文的研究方法,把企業(yè)文化四層次結(jié)構(gòu)理論和企業(yè)文化測(cè)量評(píng)估體系作為本文的理論基礎(chǔ)。然后對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和環(huán)境進(jìn)行分析,通過(guò)企業(yè)文化測(cè)評(píng)工具對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,對(duì)照問(wèn)題制定企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化方案,最后通過(guò)保障措施確保該方案能順利進(jìn)行。通過(guò)此次研究,對(duì)洛陽(yáng)XS公司的企業(yè)文化建設(shè)體系進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)在發(fā)展中更具競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為其他民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)提供借鑒。

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1企業(yè)文化結(jié)構(gòu)分析圖

河南科技大學(xué)碩士學(xué)位論文10企業(yè)行為規(guī)范的指引[62]。主要包括企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)愿景、道德準(zhǔn)則以及員工精神狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神面貌等。（二）企業(yè)制度文化制度文化是企業(yè)文化的得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，是企業(yè)文化的中間文化，一方面它是企業(yè)精神文化的生動(dòng)實(shí)踐，另一方面它是行為文化和物....

圖2-2OCQ調(diào)查量表模型

河南科技大學(xué)碩士學(xué)位論文12上、組織學(xué)習(xí)三個(gè)維度，主要指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境(包括行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶等)中的各種信號(hào)迅速做出反應(yīng)的能力，體現(xiàn)在是否能及時(shí)實(shí)施變革，能否將外界信號(hào)視為鼓勵(lì)創(chuàng)新和吸收新知識(shí)的良機(jī)；一致性包括規(guī)范管理、組織認(rèn)同、以人為本三個(gè)維度，用來(lái)衡量企業(yè)的內(nèi)部文化是....

圖3-1洛陽(yáng)XS公司組織結(jié)構(gòu)圖

第三章洛陽(yáng)XS公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析15圖3-1洛陽(yáng)XS公司組織結(jié)構(gòu)圖（三）行為文化層面行為文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)行為的具體體現(xiàn)。洛陽(yáng)XS公司的行為文化主要體現(xiàn)在內(nèi)外兩個(gè)層面：1.內(nèi)部層面一直以來(lái)，洛陽(yáng)XS公司對(duì)員工的日常行為十分重視。在員工活動(dòng)方面，能夠積極組織....

圖3-2洛陽(yáng)XS公司標(biāo)識(shí)

河南科技大學(xué)碩士學(xué)位論文16給企業(yè)所在地政府；在環(huán)保建設(shè)方面，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排政策，順利完成各項(xiàng)節(jié)能減排考核指標(biāo)；在安全生產(chǎn)方面，強(qiáng)化“事前預(yù)防”，規(guī)范“流程思維”，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，舉辦安全文化宣傳周活動(dòng)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。（四）物質(zhì)文化層面物質(zhì)文化是社會(huì)公眾對(duì)企....

本文編號(hào)：3891679