發(fā)布時間：2023-12-09 08:56

　　2019年正是我國實現(xiàn)全面建成小康社會的關鍵時期,藥品作為與人民日常生活息息相關的物品,藥品的價格與安全性被國家列為醫(yī)改的重要方面,健全兩票制,取消藥品加成,抵制藥品價格不合理增長,是現(xiàn)階段我國深化醫(yī)藥體制改革的重要著力點,側(cè)重點,落腳點。存貨,作為一項流動資產(chǎn),它的管理保存與利用,對于企業(yè)資金的流動以及經(jīng)濟效益都起著至關重要的作用。隨著我國步入老齡化社會、人民經(jīng)濟狀況日益提高和深化醫(yī)藥體制改革的不斷推進,我國人民對于醫(yī)藥產(chǎn)品的需求正在不斷增加,人們對于健康理念的追求正呈與日俱增的趨勢,未來我國醫(yī)藥市場的發(fā)展將不可限量。在這個過程中,我們也應該加強對于存貨內(nèi)部控制問題和缺陷的管理。國家出臺的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》中對于醫(yī)療藥品的儲存條件、運輸條件提出了明確的要求,國家藥監(jiān)局對于醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)制造的藥品安全性也提出了嚴格規(guī)定。與其他行業(yè)相比,醫(yī)藥企業(yè)存貨具有運輸難度大,保質(zhì)期短,難儲藏,安全性要求高的特點,其政策更嚴格、管理難度更大、要求更高。因此,對于制藥企業(yè)來說,為了提升存貨周轉(zhuǎn)率,增加企業(yè)資金流動性,當務之急是完善存貨內(nèi)部控制管理體系。本文共計四部分。第一部分是緒論。第二部分是案例...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
緒論
    0.1 研究背景與研究意義
        0.1.1 研究背景
        0.1.2 研究意義
    0.2 文獻綜述
        0.2.1 國外文獻綜述
        0.2.2 國內(nèi)文獻綜述
        0.2.3 文獻評述
    0.3 研究內(nèi)容與方法
        0.3.1 研究內(nèi)容
        0.3.2 研究方法
1 案例描述
    1.1 CL制藥公司概況
        1.1.1 CL制藥公司背景
        1.1.2 組織結(jié)構(gòu)
        1.1.3 CL制藥公司經(jīng)營情況
        1.1.4 CL制藥公司存貨概況
    1.2 CL制藥公司存貨管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        1.2.1 存貨流程控制
        1.2.2 存貨管理內(nèi)部控制主要環(huán)節(jié)
    1.3 案例介紹
        1.3.1 誰動了我的板藍根
        1.3.2 舒肝顆粒大量積壓
        1.3.3 倉管員小杜的煩惱
2 案例分析
    2.1 理論基礎
        2.1.1 控制理論
        2.1.2 信息理論
        2.1.3 風險管理理論
    2.2 CL制藥存貨管理內(nèi)部控制存在的問題
        2.2.1 職工缺乏存貨內(nèi)部控制意識
        2.2.2 采購、入庫、倉儲流程不健全
        2.2.3 信息與溝通不暢
        2.2.4 績效考核制度不規(guī)范
    2.3 CL制藥存貨管理內(nèi)部控制問題的原因分析
        2.3.1 控制環(huán)境薄弱
        2.3.2 缺乏對存貨各環(huán)節(jié)控制活動
        2.3.3 信息系統(tǒng)不健全
        2.3.4 缺乏有效監(jiān)督
3 對策與建議
    3.1 優(yōu)化控制環(huán)境
        3.1.1 建設誠實守信的企業(yè)文化
        3.1.2 明確存貨內(nèi)部控制具體目標
    3.2 加強存貨各環(huán)節(jié)控制活動管理
        3.2.1 優(yōu)化采購流程
        3.2.2 制定預算外采購細則
        3.2.3 建立供應商考評機制
        3.2.4 完善入庫制度
        3.2.5 規(guī)范倉庫管理
    3.3 加強存貨管理內(nèi)部信息交流
    3.4 完善存貨內(nèi)部控制監(jiān)督制度
結(jié)束語
參考文獻
致謝



本文編號：3871243