十八屆三中全會后,員工持股方案在暫停多年后卷土重來。全會鼓勵企業(yè)實施員工持股方案,為發(fā)展增添新動力,全面提高員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,改善治理結構和績效,助力企業(yè)發(fā)展。2014年,證監(jiān)會頒布了《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》后,諸多上市公司推出員工持股,但很多效果不盡如人意。根據理論研究成果,學者們目前對于員工持股對于公司績效的影響還沒有達成共識:部分學者認為員工持股方案可以對公司績效起到正向的積極作用,同時也有學者認為員工持股不能起到積極作用,甚至會產生負面消極的作用。在此基礎上,員工持股對績效的作用十分具有研究性。SKS公司始創(chuàng)于2002年,主要經營建筑涂料、木器涂料、膠粘劑及其輔料。公司總部位于福建莆田,在上海、廣州、北京成立中心,并在全國各省市設有及在建10個生產基地,全資及控股21家公司。SKS公司現有員工8000多名。并于2016年在上海證券交易所A股主板上市,2020年躋身全球涂料上市公司市值排行榜10強。我國涂料行業(yè)市場結構具有市場集中度低、產品趨同程度高、規(guī)模效益差、資源配置分散等特征,呈現分散競爭的態(tài)勢,市場績效相對較低。改革開放四十余年來,我國涂...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 員工持股方案的概念特點和理論基礎
        1.2.1 員工持股方案的概念
        1.2.2 員工持股方案的特點
        1.2.3 員工持股方案的理論基礎
    1.3 國內外相關研究綜述
        1.3.1 員工持股方案的實施動因
        1.3.2 員工持股方案對企業(yè)績效的影響
        1.3.3 文獻述評
    1.4 研究內容和方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新觀點
2 SKS公司員工持股方案概述
    2.1 SKS公司基本概況
    2.2 SKS公司員工持股方案介紹
        2.2.1 SKS公司員工持股方案實施背景
        2.2.2 SKS公司員工持股方案設計和實施進程
3 SKS公司員工持股方案分析
    3.1 SKS公司員工持股動因分析
        3.1.1 外部環(huán)境推動
        3.1.2 內部發(fā)展需要
    3.2 SKS公司員工持股影響分析
        3.2.1 市場效應分析
        3.2.2 公司治理分析
        3.2.3 績效分析
4 SKS公司員工持股方案存在的問題及改進建議
    4.1 SKS公司員工持股方案存在的問題分析
        4.1.1 參與對象標準不明確
        4.1.2 資產管理機構的選任方法不科學
        4.1.3 持股期限短
        4.1.4 員工公司治理參與度低
    4.2 SKS公司員工持股方案改進建議
        4.2.1 明確參與對象標準
        4.2.2 提高員工選任管理機構的參與度
        4.2.3 延長持股期限
        4.2.4 明確員工權益
5 研究結論與啟示
    5.1 研究結論
    5.2 啟示
參考文獻
后記



本文編號：3859683