Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)是影響制造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,構(gòu)建基于QCD的生產(chǎn)作業(yè)改善模式,能夠充分利用企業(yè)有限的資源來增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。QCD改善源于日本企業(yè)界,它是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)工作,目的是確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的年度生產(chǎn)計(jì)劃。它的特點(diǎn)是針對(duì)生產(chǎn)全過程、全員參加。本文詳細(xì)闡述了QCD改善七步法的方法和步驟,實(shí)踐表明QCD改善是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效方法。

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【文章目錄】：
0 引言
1 QCD改善的方法與步驟
    1.1 第一步：現(xiàn)狀把握
    1.2 第二步：改善目標(biāo)設(shè)定
    1.3 第三步：要因解析
    1.4 第四步：對(duì)策研討
    1.5 第五步：計(jì)劃實(shí)施
    1.6 第六步：改善效果確認(rèn)
    1.7 第七步：改善效果鞏固
2 結(jié)束語



本文編號(hào)：3841422