新冠肺炎疫情自2020年起席卷世界各地,嚴(yán)重影響了人民的正常生活及工作。面臨突如其來(lái)的疫情,各行各業(yè)均受到了前所未有的打擊,出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)受阻、運(yùn)營(yíng)成本增加、經(jīng)濟(jì)效益銳減的現(xiàn)實(shí)狀況,為減少疫情帶來(lái)的損失、更好的開展工作,線上辦公的形式應(yīng)運(yùn)而生,多數(shù)企業(yè)員工遵循疫情防控要求居家辦公,但對(duì)于工程項(xiàng)目而言卻難以實(shí)現(xiàn),工程項(xiàng)目以建設(shè)為載體,以實(shí)體建筑物的產(chǎn)出為目標(biāo),疫情期間造成的停工停產(chǎn)無(wú)疑使工程項(xiàng)目陷入難以準(zhǔn)時(shí)交付的困境。時(shí)至今日,新冠肺炎疫情仍存在多次反彈現(xiàn)象,涉及北京、上海等全國(guó)多個(gè)城市,對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重的阻礙,對(duì)企業(yè)的組織韌性提出了新的挑戰(zhàn)。針對(duì)新冠肺炎疫情長(zhǎng)期性、影響性、隨機(jī)性、不可控性等特征,結(jié)合目前社會(huì)環(huán)境,為更好適應(yīng)疫情常態(tài)化情境,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的能力,本文以工程項(xiàng)目組織韌性為視角,基于壓力應(yīng)對(duì)理論、4R危機(jī)管理理論、適應(yīng)性循環(huán)理論,開展工程項(xiàng)目組織韌性影響因素研究及分析,有利于豐富組織韌性影響因素的內(nèi)容,促進(jìn)工程項(xiàng)目組織發(fā)現(xiàn)提高組織韌性的途徑,針對(duì)潛在的問題提出有效的解決方法及對(duì)策建議,彌補(bǔ)工程項(xiàng)目組織韌性現(xiàn)有研究存在的不足。本文首先對(duì)組織韌性有關(guān)研究進(jìn)行了...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容及路線
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究法
        1.4.2 專家評(píng)分法
        1.4.3 決策實(shí)驗(yàn)室分析法
        1.4.4 解釋結(jié)構(gòu)模型法
2 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 壓力應(yīng)對(duì)理論
        2.1.2 危機(jī)管理理論(4R)
        2.1.3 適應(yīng)性循環(huán)理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 組織韌性的概念內(nèi)涵
        2.2.2 組織韌性的影響因素
        2.2.3 組織韌性的研究層次
        2.2.4 組織韌性的研究方法
        2.2.5 組織韌性的評(píng)估途徑
        2.2.6 研究評(píng)述
3 組織韌性影響因素識(shí)別及確定
    3.1 組織韌性影響因素識(shí)別原則
        3.1.1 目標(biāo)性原則
        3.1.2 客觀性原則
        3.1.3 全面性原則
    3.2 組織韌性影響因素初步識(shí)別
    3.3 組織韌性影響因素篩選確定
    3.4 本章小結(jié)
4 基于Dematel-ISM法的組織韌性影響因素分析
    4.1 問卷設(shè)計(jì)及專家打分
    4.2 數(shù)據(jù)處理及分析
        4.2.1 直接影響矩陣
        4.2.2 規(guī)范直接影響矩陣
        4.2.3 綜合影響矩陣
        4.2.4 影響度、被影響度、中心度、原因度
    4.3 Dematel-ISM模型構(gòu)建
        4.3.1 Dematel散點(diǎn)圖
        4.3.2 ISM層級(jí)拓?fù)鋱D
    4.4 本章小結(jié)
5 優(yōu)化工程項(xiàng)目組織韌性對(duì)策及建議
    5.1 加強(qiáng)根本因素策略
    5.2 關(guān)注中間因素策略
    5.3 重視直接因素策略
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 實(shí)踐啟示
    6.3 研究局限與未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3830640