企業(yè)管理活動的核心內(nèi)容之一是財務(wù)管理,同時財務(wù)管理又是影響企業(yè)綜合競爭力的顯著的一個方面。ERP系統(tǒng)借助了現(xiàn)代信息技術(shù),將財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)活動更緊密鏈接在一起,為管理決策提供更系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持,讓企業(yè)能夠更加全面地控制財務(wù)管理的相關(guān)活動,從而讓企業(yè)獲得更加良好的財務(wù)管理水平,最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本研究以新疆紫羅蘭食品有限公司(以下簡稱:紫羅蘭公司)ERP系統(tǒng)下財務(wù)管理模塊作為本文的研究對象,通過訪問分析評價結(jié)果,并針對結(jié)果制定具有針對性的優(yōu)化方案,提高ERP系統(tǒng)財務(wù)管理模塊的成功率從而達(dá)到預(yù)期使用效果。主要工作包括以下方面:第一,對紫羅蘭公司基本財務(wù)情況及現(xiàn)有體系進(jìn)行分析和研究,在了解目前信息化建設(shè)后,對使用系統(tǒng)的相關(guān)人員進(jìn)行訪問,對所得到的結(jié)果作出相應(yīng)的評價與分析,并剖析引發(fā)問題的原因。第二,根據(jù)評價結(jié)果制定優(yōu)化方案,并對方案后期實(shí)施制定保障性措施。通過對紫羅蘭公司ERP系統(tǒng)財務(wù)管理模塊的評價和分析,制定相應(yīng)的優(yōu)化方案,并為公司提出相適配的優(yōu)化方案,以提高ERP建設(shè)成功率,并為其他同類型企業(yè)建設(shè)ERP財務(wù)管理系統(tǒng)提出借鑒。

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究思路與技術(shù)路線
        1.3.1 研究思路
    1.4 研究框架與方法
        1.4.1 研究框架
        1.4.2 研究方法
第2章 ERP系統(tǒng)設(shè)計理念、功能和模塊
    2.1 ERP系統(tǒng)的概念界定、管理思想以及功能價值闡述
        2.1.1 ERP系統(tǒng)的概念界定
        2.1.2 ERP系統(tǒng)對于企業(yè)內(nèi)外整合的管理理念
        2.1.3 ERP系統(tǒng)的主要功能
        2.1.4 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價值
    2.2 ERP系統(tǒng)下財務(wù)管理模塊的理論概述
        2.2.1 ERP系統(tǒng)下財務(wù)管理模塊的架構(gòu)
        2.2.2 ERP系統(tǒng)下應(yīng)用財務(wù)管理模塊的特點(diǎn)
        2.2.3 相較于金蝶KIS的優(yōu)勢
第3章 紫羅蘭公司財務(wù)管理現(xiàn)狀
    3.1 紫羅蘭公司概況
        3.1.1 紫羅蘭公司簡介
        3.1.2 紫羅蘭公司業(yè)務(wù)組成框架
    3.2 紫羅蘭公司財務(wù)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 紫羅蘭公司財務(wù)近況及組織架構(gòu)
        3.2.2 財務(wù)管理的信息化建設(shè)
        3.2.3 目前公司ERP系統(tǒng)應(yīng)用的財務(wù)管理模塊
    3.3 基于ERP財務(wù)管理系統(tǒng)中存在的問題調(diào)查情況
        3.3.1 調(diào)查對象及方法
        3.3.2 問卷的設(shè)計及發(fā)放情況
        3.3.3 問卷結(jié)果分析
第4章 ERP系統(tǒng)下財務(wù)管理方案改善的研究
    4.1 紫羅蘭公司財務(wù)管理改善方案設(shè)計的目標(biāo)與建議
        4.1.1 方案設(shè)計的目標(biāo)
        4.1.2 方案設(shè)計的建議
    4.2 會計核算模塊改善方案
        4.2.1 建立適合公司的明細(xì)賬模塊
        4.2.2 增加總賬查詢功能
        4.2.3 改善應(yīng)收賬款的管理流程
        4.2.4 優(yōu)化資產(chǎn)管理流程
        4.2.5 加強(qiáng)對資產(chǎn)的管控力度
        4.2.6 增加財務(wù)指標(biāo)分析來完善管理會計模塊
        4.2.7 制定統(tǒng)一賬務(wù)處理方式優(yōu)化財務(wù)報表分析模塊
    4.3 資金管理模塊改善方案
        4.3.1 搭建資金監(jiān)管平臺以完善資金管理模塊流程
        4.3.2 建立資金管理與考核指標(biāo)相掛鉤的新模式
        4.3.3 增強(qiáng)資金管理意識
    4.4 預(yù)算管理模塊改善方案
        4.4.1 改善業(yè)務(wù)預(yù)算管理的流程
        4.4.2 改進(jìn)預(yù)算管理模塊功能
        4.4.3 完善預(yù)算績效考核體系
        4.4.4 建設(shè)在線財務(wù)管理預(yù)算
    4.5 成本管理模塊改善方案
        4.5.1 建立統(tǒng)一的編碼體系
        4.5.2 建立數(shù)據(jù)管理責(zé)任制度
第5章 ERP系統(tǒng)財務(wù)管理完善應(yīng)用配套制度優(yōu)化保障
    5.1 會計核算模塊保障措施
        5.1.1 增強(qiáng)數(shù)據(jù)審核與后期維護(hù)能力
        5.1.2 完善資源安全保障措施
    5.2 資金管理模塊保障措施
        5.2.1 建立重視資金管理的企業(yè)文化
        5.2.2 培養(yǎng)復(fù)合型資金管理人才
    5.3 預(yù)算管理模塊保障措施
    5.4 成本控制模塊保障措施
    5.5 管理者重視ERP系統(tǒng)建設(shè)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 論文創(chuàng)新點(diǎn)
    6.3 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 1
附錄 2
附錄 3
致謝



本文編號：3809891