我國作為世界級森林資源和森林產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的國家之一,采伐作業(yè)量相對較多,林業(yè)采伐是一項艱苦的體力勞動,并且作業(yè)風(fēng)險較大,所以采伐作業(yè)的機(jī)械化能夠有效降低采伐風(fēng)險。林業(yè)采伐設(shè)備及其零部件在國內(nèi)引進(jìn)的時間并不長,隨著國家對林業(yè)采伐機(jī)械化的重視程度不斷提高,林業(yè)采伐設(shè)備慢慢進(jìn)入大眾視野,需求也在不斷增加,國內(nèi)的機(jī)械企業(yè)陸續(xù)投入研發(fā)和生產(chǎn)。目前我國采伐設(shè)備的零部件以國外進(jìn)口為主,對物流要求較高。所以加強(qiáng)林業(yè)采伐設(shè)備零部件物流管理成為一項重要的研究課題�；诖�,本文以P公司林業(yè)采伐設(shè)備零部件物流管理為研究對象,通過一系列的研究,針對目前P公司零部件物流管理所存在的問題,提出解決對策以及保障措施。首先介紹了本文的研究背景、研究目的及研究意義、研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)和研究方向以及創(chuàng)新點(diǎn)。總結(jié)了國內(nèi)、國外有關(guān)供應(yīng)鏈管理、物流管理、相關(guān)行業(yè)零部件企業(yè)物流管理的研究現(xiàn)狀綜述;對供應(yīng)鏈管理理論、供應(yīng)商管理庫存理論、第三方物流理論等相關(guān)理論概念進(jìn)行介紹。然后分析P公司林業(yè)采伐設(shè)備零部件物流管理現(xiàn)狀分析。主要介紹了公司的情況、物流模式以及物流管理的情況,最后分析了企業(yè)零部件物流運(yùn)作模式。從物流管理認(rèn)識、庫存管理、訂單、...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容及方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 技術(shù)路線及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 技術(shù)路線
        1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 供應(yīng)鏈管理相關(guān)研究
        2.1.2 物流模式相關(guān)研究
        2.1.3 零部件企業(yè)物流管理相關(guān)研究
        2.1.4 文獻(xiàn)小結(jié)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 供應(yīng)鏈管理理論
        2.2.2 第三方物流理論
        2.2.3 供應(yīng)商管理庫存理論
        2.2.4 精益理論
第三章 P公司林業(yè)采伐設(shè)備零部件物流管理現(xiàn)狀分析
    3.1 P公司概況
        3.1.1 公司基本情況
        3.1.2 物流部門主要指標(biāo)
    3.2 P公司設(shè)備零部件物流管理情況
        3.2.1 運(yùn)營系統(tǒng)組成
        3.2.2 零部件物流運(yùn)作模式
        3.2.3 零部件運(yùn)輸形式
        3.2.4 零部件倉儲運(yùn)作形式
第四章 P公司林業(yè)采伐設(shè)備零部件物流管理問題及原因分析
    4.1 P公司林業(yè)采伐設(shè)備零部件物流管理問題分析
        4.1.1 物流管理水平有待提高
        4.1.2 庫存管理不合理
        4.1.3 訂貨與供應(yīng)協(xié)同不足
        4.1.4 零部件的進(jìn)口周期無法滿足客戶的需求
    4.2 P公司林業(yè)采伐設(shè)備零部件物流管理問題產(chǎn)生的原因分析
        4.2.1 物流運(yùn)作中異常頻繁
        4.2.2 人工倉儲管理粗糙
        4.2.3 觀念及基礎(chǔ)設(shè)施落后
第五章 P公司林業(yè)采伐設(shè)備零部件物流管理對策及保障措施
    5.1 P公司零部件物流管理設(shè)計的基本思路
        5.1.1 物流優(yōu)化的必要性
        5.1.2 基本思路
    5.2 設(shè)備零部件物流管理的對策
        5.2.1 精益物流組織設(shè)計框架
        5.2.2 優(yōu)化庫存管理
        5.2.3 優(yōu)化配送管理
        5.2.4 優(yōu)化零部件進(jìn)口物流管理
        5.2.5 P公司物流管理優(yōu)化方案效果評價
    5.3 保障措施
        5.3.1 人力資源保障
        5.3.2 信息系統(tǒng)保障
        5.3.3 組織管理保障
第六章 研究結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
        6.2.1 論文不足之處
        6.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3798038