特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)影響因素及形成策略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-24 03:18
特種設(shè)備作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)生活的重要工具,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民生活做出了重要的貢獻(xiàn),但因其本身具有的較高危險(xiǎn)性,發(fā)生事故往往具有人員傷亡嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)損失巨大以及易影響社會(huì)穩(wěn)定等特點(diǎn),加之以近年來(lái)特種設(shè)備數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),重特大安全事故時(shí)有發(fā)生,所以特種設(shè)備的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。從目前特種設(shè)備安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與安全監(jiān)管現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)普遍的安全主體責(zé)任意識(shí)缺失是目前特種設(shè)備安全管理主要存在的問題,所以提升特種設(shè)備企業(yè)的安全主體責(zé)任意識(shí)是做好當(dāng)前特種設(shè)備安全管理工作的關(guān)鍵。為提升特種設(shè)備企業(yè)的安全主體責(zé)任意識(shí),本文首先對(duì)特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)對(duì)于特種設(shè)備安全管理的重要性進(jìn)行了論述;然后基于成本收益的原理總結(jié)出特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)的影響因素;最后建立政府監(jiān)管部門與特種設(shè)備企業(yè)的完全信息靜態(tài)博弈模型,分析雙方策略博弈機(jī)理,探討不同影響因素對(duì)特種設(shè)備企業(yè)安全生產(chǎn)策略的影響,并依據(jù)博弈分析的結(jié)果提出了加強(qiáng)特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)的建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:35 頁(yè)
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 選題背景及研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3 研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問題
1.4 擬采取的研究方法及技術(shù)路線
1.4.1 擬采取的研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
1.4.3 本文的特色與創(chuàng)新
1.5 相關(guān)概念及說(shuō)明
1.5.1 特種設(shè)備
1.5.2 特種設(shè)備企業(yè)
1.5.3 企業(yè)安全主體責(zé)任
第2章 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)內(nèi)涵及現(xiàn)狀分析
2.1 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)現(xiàn)狀分析
2.1.1 特種設(shè)備安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
2.1.2 我國(guó)特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀分析
2.1.3 小結(jié)
2.2 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)內(nèi)涵分析
2.3 增強(qiáng)特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)的意義
2.3.1 增強(qiáng)特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)有利于提升特種設(shè)備的安全管理水平
2.3.2 增強(qiáng)特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)有利于安全文化的建設(shè)
第3章 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)影響因素
3.1 安全生產(chǎn)投入成本
3.2 事故風(fēng)險(xiǎn)成本
3.3 政府處罰成本
3.4 安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
3.5 安全收益
第4章 政府監(jiān)管部門與特種設(shè)備企業(yè)安全生產(chǎn)策略博弈分析
4.1 模型假定與描述
4.2 模型構(gòu)建與解釋
4.3 模型的求解與討論
第5章 提升特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)的相關(guān)建議
5.1 完善政府監(jiān)管機(jī)制
5.2 完善獎(jiǎng)懲機(jī)制
5.3 注重科技發(fā)展在特種設(shè)備安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
5.4 加強(qiáng)安全主體責(zé)任意識(shí)教育
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3769335
【文章頁(yè)數(shù)】:35 頁(yè)
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 選題背景及研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3 研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問題
1.4 擬采取的研究方法及技術(shù)路線
1.4.1 擬采取的研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
1.4.3 本文的特色與創(chuàng)新
1.5 相關(guān)概念及說(shuō)明
1.5.1 特種設(shè)備
1.5.2 特種設(shè)備企業(yè)
1.5.3 企業(yè)安全主體責(zé)任
第2章 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)內(nèi)涵及現(xiàn)狀分析
2.1 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)現(xiàn)狀分析
2.1.1 特種設(shè)備安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
2.1.2 我國(guó)特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀分析
2.1.3 小結(jié)
2.2 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)內(nèi)涵分析
2.3 增強(qiáng)特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)的意義
2.3.1 增強(qiáng)特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)有利于提升特種設(shè)備的安全管理水平
2.3.2 增強(qiáng)特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)有利于安全文化的建設(shè)
第3章 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)影響因素
3.1 安全生產(chǎn)投入成本
3.2 事故風(fēng)險(xiǎn)成本
3.3 政府處罰成本
3.4 安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
3.5 安全收益
第4章 政府監(jiān)管部門與特種設(shè)備企業(yè)安全生產(chǎn)策略博弈分析
4.1 模型假定與描述
4.2 模型構(gòu)建與解釋
4.3 模型的求解與討論
第5章 提升特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)的相關(guān)建議
5.1 完善政府監(jiān)管機(jī)制
5.2 完善獎(jiǎng)懲機(jī)制
5.3 注重科技發(fā)展在特種設(shè)備安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
5.4 加強(qiáng)安全主體責(zé)任意識(shí)教育
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3769335
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